物業(yè)管理師

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客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)設(shè)施

2014-11-13 11:58 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  與運(yùn)作客戶(hù)關(guān)系管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要一定的條件來(lái)維持其實(shí)是:包括硬件軟件的支持、員工的支持、客戶(hù)(業(yè)主)的參與、管理者的管理等。

  硬件軟件支持。依靠基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)多種渠道建立與客戶(hù)進(jìn)行溝通。

  主要體現(xiàn)在以幾方面:

  傳統(tǒng)方式的運(yùn)用。服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)決定物業(yè)管理公司的客戶(hù)關(guān)系管理不能完全的信賴(lài)網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)的方式有時(shí)候更便利更通俗更富有“人情味”。這方面主要包括信息欄、宣傳櫥窗、意見(jiàn)箱、問(wèn)卷調(diào)查、用戶(hù)手冊(cè)等,但這方面的應(yīng)用將愈來(lái)愈少;

  管理信息系統(tǒng)的運(yùn)用。這是客戶(hù)關(guān)系管理運(yùn)行的主要平臺(tái),主要是將現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)的管理軟件整合,利用客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)來(lái)完成信息的收集、存儲(chǔ)、事務(wù)安排處理以及鋪助管理決策等。

  面對(duì)面的交流渠道。沒(méi)有什么比面對(duì)面的交流更能增進(jìn)雙方的關(guān)系,物業(yè)管理公司絕對(duì)不應(yīng)忽視這一點(diǎn)。

  業(yè)主的參與。業(yè)主的參與的過(guò)程就是消費(fèi)的過(guò)程,也是提高服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程,更是維護(hù)自身權(quán)益的過(guò)程。

  業(yè)主平時(shí)的參與,業(yè)主和非使用人平時(shí)就應(yīng)當(dāng)多提意見(jiàn)和建議,使自己能夠獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也使物業(yè)管理公司更好的了解客戶(hù)需求。

  業(yè)主委員會(huì)作用的發(fā)揮,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)支持和配合管理公司的服務(wù),加強(qiáng)與物業(yè)管理公司的交流,共同創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境。

  員工的支持,在物業(yè)管理公司擔(dān)任直接服務(wù)性的人員,在業(yè)主或非業(yè)主人看來(lái)其實(shí)就是服務(wù)產(chǎn)品的一部分。由于物業(yè)管理公司屬于經(jīng)營(yíng)“高接觸度”服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè),公司必須重雇員的挑選、培訓(xùn)、激勵(lì)的控制。

責(zé)任編輯:RDX
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