所謂目標管理，是指圍繞確定目標和實現(xiàn)目標而開展的一系列管理活動，是企業(yè)運用“激勵理論”和系統(tǒng)工程原理，充分調(diào)動和依靠全體職工的積極性和智慧，對確定和實現(xiàn)企業(yè)目標的計劃、實施、檢查和處理等四個階段的全部活動的管理�！吨袊髽I(yè)管理百科全書》稱之為“管理中的管理”。
哈佛企業(yè)顧問管理公司認為，目標管理是一種綜合以工作為中心和以人為中心的管理方法，即上下級共同判定組織、實施目標的管理活動；目標管理也是一種以建立目標體系為基礎的管理程序，特別強調(diào)員工與上司共同參與設定具體確實又能客觀衡量成果的目標。簡單來說，目標管理就是以最終目標為導向，來協(xié)調(diào)各種資源的有效利用的一種管理活動。它以目標的設置和分解、實施及完成情況的檢查、獎罰為手段，通過員工的自我管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的的一種管理方法。其核心是讓員工自己管理自己，變“要我干”為“我要干”。
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