一、施工準備階段質(zhì)量管理要求

（一）市政公用工程通常具有專業(yè)工程多、地上地下障礙物多、專業(yè)之間及社會乏間配合工作多、干擾多，導(dǎo)致施工變化多。項目部進場后應(yīng)由技術(shù)負責人組織工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境調(diào)研和詳勘。

（二）在調(diào)研和詳勘基礎(chǔ)上，針對工程項目不確定因素和質(zhì)量影響因索，進行質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風險評估。

（三）在質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風險評估基礎(chǔ)上編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃。

二、施工準備階段質(zhì)量管理內(nèi)容

（一）組織準備

L組建施工組織機構(gòu)。采用適當?shù)慕ㄖ菩问浇M建施工項目部，建立質(zhì)量管理體系和組織機構(gòu)，建立各級崗位責任制。

2．確定作業(yè)組織。在滿足施工質(zhì)量和進度前提下合理組織和安排施工隊伍，選擇較熟悉本項工程專業(yè)操作技能的人員組成骨干施工隊。

3．施工項目部組織全體施工人員進行質(zhì)量管理和質(zhì)量標準的培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。

（二）技術(shù)管理的準備工作

1．施工合同簽訂后，施工項目部及時索取工程設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。

2．熟悉設(shè)計文件。項目技術(shù)負責人主持由有關(guān)人員參加的對設(shè)計圖紙的學(xué)習與審核，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握施工設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)標準的要求，并應(yīng)形成會審記錄。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或不合理的地方，及時提出質(zhì)疑或修改建議，并履行規(guī)定的手續(xù)予以核實、更正。

3．編制能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的實施性施工組織設(shè)計，確定主要（重要）分項工程、分部工程的施工方案和質(zhì)量保證計劃。

4．根據(jù)施工組織，分解和確定各階段質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施。

5．確認分項、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗與驗收程序、內(nèi)容及標準等。

（三）技術(shù)交底與培訓(xùn)

1．單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負責人對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。

2．對施工作業(yè)人員進行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核后持證上崗。

3．對包括機械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。

（四）物資準備

1．項目負責人按質(zhì)量計劃中關(guān)于工程分包和物資采購的規(guī)定，經(jīng)招標程序選擇并評價分包方和供應(yīng)商，保存評價記錄。各類原材料、成品、半成品質(zhì)量，必須具有質(zhì)量合格證明資料并經(jīng)進場檢驗，不合格不準用。

2．機具設(shè)備根據(jù)施工組織設(shè)計進場，性能檢驗應(yīng)符合施工需求。

3．按照安全生產(chǎn)規(guī)定，配備足夠的質(zhì)量合格的安全防保用品。

（五）現(xiàn)場準備

1．對設(shè)計技術(shù)交底、交樁給定的工程測量控制點進行復(fù)測，當發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)與勘察設(shè)計方協(xié)商處理，井形成記錄。

2．做好設(shè)計、勘測的交樁和交線工作，并進行測量放樣。

3．建設(shè)符合國家或地方標準要求的現(xiàn)場試驗室。

4．按照交通疏導(dǎo)（行）方案修建臨時施工便線、導(dǎo)行臨時交通。

5．按施工組織設(shè)計中的總平面布置圖搭建臨時設(shè)施包括施工用房、用電、用水、用熱、燃氣、環(huán)境維護等。