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2015-04-14 16:30 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
(1)質(zhì)量管理體系原則:以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系八項原則。
(2)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。
(3)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系一般可分為三個階段建立與運行,即質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的實施運行。
(4)質(zhì)量管理體系認證與監(jiān)督。認證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。認證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢奎、認證注銷、認證暫停、認證撤消、復(fù)評及重新?lián)Q證等。
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