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項(xiàng)目管理咨詢(xún)合同管理要點(diǎn):目標(biāo)管理

2016-03-21 16:37  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

2016招標(biāo)師考試合同管理知識(shí)點(diǎn)

目標(biāo)管理

委托人委托項(xiàng)目管理企業(yè)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的管理,是為了借助項(xiàng)目管理企業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、投資控制等目標(biāo)。

在簽約階段,雙方要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的、科學(xué)務(wù)實(shí)的分析;項(xiàng)目管理企業(yè)要以客觀、誠(chéng)信的態(tài)度向委托人闡明觀點(diǎn),使其在充分了解建筑行業(yè)特征、專(zhuān)業(yè)流程以及工程項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境和條件的基礎(chǔ)上接受科學(xué)、合理的管理目標(biāo)。

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