招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解

2016年招標(biāo)師合同管理知識(shí)點(diǎn)

招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解

招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解，是指在建構(gòu)合同體系之前，通過明確工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)的總體目標(biāo)以及合同總體需求，分析項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、管理特征等，并結(jié)合市場因素、競爭性因素等，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確定項(xiàng)目相應(yīng)階段合同種類、數(shù)量的過程。

總體合同結(jié)構(gòu)分解的目標(biāo)是明確項(xiàng)目相關(guān)的所有合同的種類及數(shù)量，核心是確定招標(biāo)合同單元。

經(jīng)過總體合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)達(dá)到的效果包括①明確項(xiàng)目相關(guān)所有合同的種類、數(shù)量，并確定合同主體。

②合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標(biāo)合同單元，招標(biāo)合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項(xiàng)目所有工作。

③合同分解的成果應(yīng)以書面形式固定，并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達(dá)。