2016-04-05 16:51 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師合同管理知識點
合同訂立順序的確定
招標師在建構合同體系的同時,應根據項目實施進度安排,結合各合同單元之間的邏輯關系和基礎法律關系,明確招標合同單元之間的訂立順序。
合同訂立順序的確定通常包括合同相互之間的聯系、合同訂立的邏輯前提以及合同訂立的其他條件等。
通過確定合同訂立順序,將整個項目合同管理工作按照時間軸進行分配,并由相應的部門和人員進行訂立的管理。
合同訂立順序應嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定,并結合項目特點和項目建設模式確定。
確定合同訂立順序的方法主要為里程碑法,即按照項目中某些重要事件的開始或完成作為節(jié)點編制合同訂立的先后順序,并建立合同訂立的里程碑計劃或樹狀圖。
里程碑計劃是以工程建設項目或政府采購活動中某些重要事件的開始或完成作為節(jié)點所編制的計劃,以中間可實現的成果為依據。
里程碑計劃顯示了項目為達到最終目標而必須經過的條件或狀態(tài)序列,描述了項目每一階段應達到的狀態(tài)。
里程碑計劃可以用于表達項目合同訂立順序的計劃安排,里程碑計劃以合同分解為基礎和前提,同時也可以作為表達合同結構分解的方法,在完成合同訂立順序的邏輯關系分析和決策后,形成的成果文件可以稱之為“合同訂立順序與條件建議書”。
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