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2015標(biāo)采購(gòu)中的管理學(xué)原理:采購(gòu)管理的主要任務(wù)

2015-08-05 14:19  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

2015年招標(biāo)師考試最新版教材《招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)

采購(gòu)管理的主要任務(wù)

從管理職能視角來(lái)看,采購(gòu)管理的職能有戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、組織管理和菅理要素及控制,這里將重點(diǎn)介紹戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理和管理要素及控制。采購(gòu)四大管理要素有質(zhì)量、成本、時(shí)間和數(shù)量,這里將重點(diǎn)介紹質(zhì)量、時(shí)間和成本的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,以及對(duì)四大管理要素的控制。

圍繞采購(gòu)管理的目標(biāo),從管理的職能視角歸納采購(gòu)管理的主要任務(wù)如下:

1)采購(gòu)戰(zhàn)略管理:即在采購(gòu)項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行周密、嚴(yán)謹(jǐn)和帶有前瞻性的規(guī)劃設(shè)計(jì),包括:制定采購(gòu)戰(zhàn)略、確定集中采購(gòu)或分散采購(gòu)、確定采購(gòu)內(nèi)包或外包等,確保采購(gòu)工作的質(zhì)量、成本和進(jìn)度的平衡,有效實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的目稱(chēng)。

2)采購(gòu)計(jì)劃管理:即通過(guò)需求調(diào)查和分析制定采購(gòu)計(jì)劃,確定采購(gòu)策略、組織方式和采購(gòu)方式,并按照采購(gòu)計(jì)劃依法合規(guī)執(zhí)行采購(gòu)工作。

3)采購(gòu)管理要素及控制:通過(guò)制度約束對(duì)采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程中質(zhì)量、成本、時(shí)間和數(shù)量進(jìn)行控制和管理。

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