2015年招標采購合同管理教材知識點：招標師合同管理的作用

2015年招標師考試教材《招標采購合同管理》

招標師合同管理的作用

招標師在招標工作中扮演著十分重要的角色，是實施招標工作的組織者，是招標資格預審文件、招標文件和合同文本的編制者，是招標采購合同形成過程的參與者。招標師工作的質(zhì)量在很大程度上關系到合同管理的質(zhì)量以及整個項目目標的實現(xiàn)。招標師合同管理的作用體現(xiàn)在以下方面：

①指導和規(guī)范招標采購當事人的招標投標行為。招標師運用自己的專業(yè)技能和知識，根據(jù)國家頒布的法律法規(guī)和相關規(guī)定，合理、合法、有序組織開展招標工作，保證招標工作的科學化、規(guī)范化和制度化，指導和規(guī)范采購雙方當事人的招標投標行為。

②協(xié)助當事人簽訂公平合理的招標采購合同。招標師運用自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗，通過編制高水平的招標文件，推薦使用合理的合同范本，參與合同形成過程等活動，協(xié)助當事人雙方簽訂條款公平、價格合理的招標采購合同。

③協(xié)助當事人全面完成項目目標、實現(xiàn)項目價值增值。招標采購合同管理的目標與招標采購項目管理的目標是一致的，就是在預定的成本（投資）預定的時間范圍內(nèi)完成并達到預定的質(zhì)量和功能目標，實現(xiàn)瑣目安全、健康、節(jié)約資源能源和保護環(huán)境等目標。招標師通過積極合理地開展合同管理，協(xié)助當事人各方認真履行合同義務，保證工程建設項目或政府采購活動目標的順利完成，并通過合同要求的技術方案優(yōu)化、價值工程等方法，實現(xiàn)整個項目的價值增值。

④合理平衡項目利益相關者風險和利益、實現(xiàn)各方共贏。招標采購合同涉及眾多的利益相關者，包括政府部門、發(fā)包人、承包商、設計單位、監(jiān)理單位、供應商、社會公眾等，它們相互聯(lián)系又相互影響，每一方都有自身的利益要求。 招標師通過積極合理地開展合同管理，促使合同各方在對合同統(tǒng)一認識、正確理解的基礎上，就實現(xiàn)項目總目標和履行合同達成共識；通過實施有效的合同規(guī)劃和合同設計，使眾多合同能互相協(xié)調(diào)、銜接，各方建立良好的信任合作關系；合同爭議少，爭議處理公平合理、符合慣例；在工程建設項目或政府采購活動實施過程中和結(jié)束時使利益相關者滿意，實現(xiàn)各方共贏和社會和諧。

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