2015年招標采購合同管理教材知識點：完善的合同管理制度

2015年招標師考試教材《招標采購合同管理》

建立完善的合同管理制度和運行體系

合同管理涉及企業(yè)管理的許多方面，僅靠合同管理機構難以完成管理職能，應建立完善的合同管理制度體系和運行機制，使合同管理機構和其他部門之間協(xié)調配合，形成齊抓共管的局面，通過制度來規(guī)范、協(xié)調各方的工作，使合同的簽訂、履行和爭議處理都處于有效的控制狀態(tài)。如建立合同審查會簽制度，一般合同由業(yè)務部門、技術部門、項目負責人、合同管理部門分別審查，重大合同還須由安全部門、財務部門、主菅領導審查，由參與審查的各部門和人員提出審查意見，對存在的問題經整改后會簽。如建立合同聯(lián)席會議制度，對于金額較大的投資項目，必須召開相關部門參加的聯(lián)席會議，共同對合同內容進行審查和把關，形成科學的合同管理方法。

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