物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師復(fù)習(xí)資料:早期介入的建設(shè)階段

2014-07-29 16:10 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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1.內(nèi)容

(1)與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共同商榷,及時(shí)提出并落實(shí)整改方案。

(2)配合設(shè)備安裝、確保安裝質(zhì)量。

(3)對(duì)內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見(jiàn)。

(4)熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱蔽工程、管線的鋪設(shè)情況,特別注意那些在設(shè)計(jì)資料或常規(guī)竣工資料中未反映的內(nèi)容。

2.方法和要點(diǎn)

(1)派出工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程進(jìn)行觀察、了解、記錄,并就有關(guān)問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。

(2)仔細(xì)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,既為今后的物業(yè)管理資料,也為將來(lái)處理質(zhì)量問(wèn)題提供重要的依據(jù)。

(3)物業(yè)管理企業(yè)不是建設(shè)監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法。既要對(duì)質(zhì)量持認(rèn)真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作。

責(zé)任編輯:芊墨
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