矩陣制是在傳統的直線職能制縱向領導系統的基礎上，按照業(yè)務內容、任務成項目劃分而建立橫向領導系統，縱橫交叉，構成矩陣的形式（如圖1-4所示）。其特點是在同一組織中既設置縱向的職能部門，又建立橫向的管理系統；參加項目的成員受雙重領導，既受所屬職能部門的領導，又受項目組的領導。
（1）主要優(yōu)點：一是加強了各職能部門之間的橫向聯系，充分利用了人力資源；二是有利于調動各方工作積極性，解決處理各自責任范圍內的問題；三是具有較強的有機性和適應性。
（2）主要缺點：一是組織結構的穩(wěn)定性較差，機構人員較多，容易形成多頭領導；二是部門之間關系復雜，協調工作量較大，處理不當容易產生矛盾。
1、凡本網注明“來源：建設工程教育網”的所有作品，版權均屬建設工程教育網所有，未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網”。違反上述聲明者，本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網站聯系，本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用，請與著作權人聯系，并自負法律責任。
3、聯系方式：010-82326699 / 400 810 5999。
Copyright © m.oqhxqxi.cn All Rights Reserved. 北京正保建工教育科技有限公司 版權所有
京B2-20200995號
京ICP備20013319號-1
出版物經營許可證 
京公網安備 11010802023460號 建議郵箱：jianshejy@cdeledu.com 客服郵箱： jianshe99@cdeledu.com
