物業(yè)管理師

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2014物業(yè)管理師復(fù)習(xí)資料:成本估算的目的

2014-03-14 15:07 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  成本估算的目的

  物業(yè)管理服務(wù)成本,主要有包括有人工費、辦公費、物業(yè)共用部位與共用設(shè)施設(shè)備的日常運行和維護費、保安費、清潔衛(wèi)生費、綠化養(yǎng)護費、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費、保險費以及經(jīng)業(yè)主同意的其他費用。

  專項維修資金,即物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修和更新、改造費用支出,雖然從業(yè)主預(yù)先繳納的專項維修資金中支付,不計入物業(yè)管理服務(wù)支出或者物業(yè)管理服務(wù)成本,但也需要依據(jù)有關(guān)估算結(jié)果,制定科學(xué)的支出計劃和補充計劃。此外,在經(jīng)營性物業(yè)中,與住宅專項維修資金相對應(yīng)的公共維修基金或大修基金,是從業(yè)主逐期獲取的租金或經(jīng)營收入中提取的,但這種提取也要以該項費用的支出估算為依據(jù)。

  目前我國物業(yè)管理企業(yè)收取物業(yè)管理服務(wù)費的方式,有包干制和酬金制兩種形式。實行物業(yè)管理服務(wù)費用包干制時,物業(yè)管理服務(wù)費用的構(gòu)成包括物業(yè)管理服務(wù)成本、法定稅費和物業(yè)管理企業(yè)的利潤,這種收費方式類似工程采購中的固定總價合同。實行物業(yè)管理服務(wù)費用酬金制時,預(yù)收的物業(yè)管理服務(wù)資金包括物業(yè)管理服務(wù)支出和物業(yè)管理企業(yè)的酬金,這種收費方式,類似工程采購中的成本加酬金合同(固定酬金或百分比酬金)。

  由此可以看出,不論是以包干制還是以酬金制,科學(xué)估算物業(yè)管理服務(wù)成本或者物業(yè)管理服務(wù)支出,是物業(yè)管理企業(yè)的一項重要工作。成本估算的成果,既可以服務(wù)于物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)階段確定物業(yè)管理服務(wù)費用報價,更可以服務(wù)于物業(yè)管理服務(wù)實施過程中企業(yè)內(nèi)部的成本管理工作。

責(zé)任編輯:瑪門
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