按控制的機制分類：

　　成本的控制常常運用不同的機制，據(jù)此可將成本的控制分為以下三大類：

　　（1）前饋性控制

　　前饋性控制是運用控制論中的前饋控制原理，在成本發(fā)生之前所進行的控制，如通過對各成本開支的必要性進行分析，以確定最佳的實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和物業(yè)增值最大化的成本支出水平等。

　　（2）防護性控制

　　防護性控制即制度控制，也稱會計控制，就是通過制定相關(guān)的規(guī)章制度以及辦法規(guī)定，制約不必要或不合理的開支或超支的發(fā)生，如物業(yè)管理成本開支的審批制度等。前饋性控制和防護性控制都屬于事先控制。

　�。�3）反饋性控制

　　反饋性控制是利用反饋控制原理進行的事中或事后控制，其重點在于及時了解成本的開支情況，針對發(fā)生偏差的具體原因，采取相應(yīng)措施，確�？偝杀静怀�過預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　此外，還有其他一些分類方法，如按成本信息反饋的程度不同，可以分為成本開環(huán)控制和成本閉環(huán)控制。前者是成本控制的最低級，是單方向控制，沒有應(yīng)變能力，不形成及時反饋系統(tǒng)，是開放環(huán)路。后者能及時把成本信息反饋給控制機構(gòu)，控制機構(gòu)具有應(yīng)變能力，能采用調(diào)節(jié)措施，達到既定的成本目標(biāo)，形成一個閉合環(huán)路。按控制的系統(tǒng)不同，可以分為簡單控制和分級控制。按控制的要求不同，可以分為絕對成本控制和相對成本控制。按控制的對象不同，可以分為材料成本控制、工資控制和管理費用控制等。