物業(yè)管理企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤最大化，就必須做好以下幾個(gè)方面的決策：

　　1.籌資決策

　　2.投資決策

　　3.利潤分配決策

　　1.籌資決策

　　籌資決策是指企業(yè)對(duì)所要籌集的資金的數(shù)量、來源、方式和構(gòu)成等方面進(jìn)行的決策。物業(yè)管理企業(yè)要根據(jù)需要，做好租金收入和有償服務(wù)費(fèi)的收取工作，保證物業(yè)管理企業(yè)的正常運(yùn)營。

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須正確地判斷資金風(fēng)險(xiǎn)和資金成本對(duì)企業(yè)利潤最大化的影響，采用最適合公司的籌資方式來籌集資金。

　　2.投資決策

　　公司籌集資金的目的就是把資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營中去，以獲取最大利潤。

　　長期投資是指公司對(duì)固定資產(chǎn)和長期有價(jià)證券等資產(chǎn)進(jìn)行的投資。

　　企業(yè)的投資決策主要考慮以下因素：

　�。�1）外界的投資環(huán)境。

　�。�2）預(yù)測(cè)投資規(guī)模。

　�。�3）確定投資結(jié)構(gòu)。

　�。�4）評(píng)價(jià)投資方案的經(jīng)濟(jì)效果。

　�。�5）選擇符合財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最佳投資方案。

　　3.利潤分配決策

　　企業(yè)利潤分配決策主要考慮以下因素：

　�。�1）利潤分配與留存利潤的關(guān)系。

　�。�2）利潤分配政策及其影響因素。

　�。�3）利潤分配的時(shí)間和方式。