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加強(qiáng)管道施工企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

2010-05-27 09:33  中國(guó)工程管理網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管道施工企業(yè)如何塑造市場(chǎng)形象、培育企業(yè)精神、創(chuàng)建符合自身特點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué),從而建設(shè)具有自身行業(yè)特色的企業(yè)文化,這是多年來(lái)管道人一直在研究、探索和實(shí)踐的重大課題。

  隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,管道施工市場(chǎng)全面開(kāi)放,更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力已經(jīng)實(shí)實(shí)在在擺在了面前。當(dāng)然,進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著西氣東輸工程施工的全面展開(kāi),俄羅斯過(guò)境管道工程的加快實(shí)施,生存和發(fā)展的機(jī)遇也同樣很大。面向新世紀(jì),加強(qiáng)管道施工企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)該遵照局黨委提出的工作方針:培育“創(chuàng)新思維、實(shí)現(xiàn)超越、爭(zhēng)雄國(guó)內(nèi)、走向世界”新時(shí)期企業(yè)精神。進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),建立健全企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,把企業(yè)文化建設(shè)推向一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

  應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)和提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

  企業(yè)文化作為一門(mén)管理學(xué)科,是企業(yè)管理的高層次追求。進(jìn)入21世紀(jì),管道施工企業(yè)面臨著的是一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境:加入WTO,管道建筑市場(chǎng)與國(guó)際接軌;加快體制改革,生存和發(fā)展的命運(yùn)與市場(chǎng)緊密相連;迎來(lái)西氣東輸?shù)刃乱惠喒艿澜ㄔO(shè)高潮等。這對(duì)管道施工企業(yè)來(lái)說(shuō),既是巨大的發(fā)展機(jī)遇,又是嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

  因此,有必要進(jìn)一步提高和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)迫切性和重要性的認(rèn)識(shí),有意識(shí)地培育新時(shí)代管道施工企業(yè)精神,建設(shè)管道特色企業(yè)文化,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。筆者認(rèn)為,企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中的作用,主要體現(xiàn)在這么幾個(gè)方面:

  一是企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“以人為本”,從根本上造就了企業(yè)主體的人,使企業(yè)的生存和發(fā)展有了最可靠的基礎(chǔ)。企業(yè)員工一旦在企業(yè)文化的熏陶下,形成共同的價(jià)值觀,就會(huì)有堅(jiān)定的信念、飽滿的熱情、健康的情緒和良好的工作態(tài)度。這是企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶,能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  二是企業(yè)精神作為企業(yè)文化的核心,一旦形成,就會(huì)成為企業(yè)全體員工的精神支柱,鼓舞人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗;產(chǎn)生無(wú)窮力量,使企業(yè)保持長(zhǎng)盛不衰的活力。“大慶精神”、“八三精神”等,都是管道施工企業(yè)寶貴的精神財(cái)富和力量源泉。

  三是企業(yè)文化使道德與經(jīng)濟(jì)合一,這是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)道德和員工職業(yè)道德的重要途徑,是形成企業(yè)技術(shù)消化能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的催化劑。這是因?yàn),在?jīng)濟(jì)與道德合一的情況下,企業(yè)只有“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”,從而把為社會(huì)服務(wù)放在首位,通過(guò)生產(chǎn)一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象,取得信譽(yù),占領(lǐng)市場(chǎng),求得生存和發(fā)展。

  此外,企業(yè)文化把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與開(kāi)發(fā)員工潛能融為一體,為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)思想政治工作新局面,拓寬了思路。為推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,開(kāi)辟了新途徑。

  應(yīng)該進(jìn)一步建立健全企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制

  企業(yè)文化建設(shè)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)層次,滲透于企業(yè)的各個(gè)方面,是一個(gè)配套的系統(tǒng)工程。既然是一個(gè)系統(tǒng)工程,就必然要求統(tǒng)籌組織、系統(tǒng)安排、科學(xué)實(shí)施。在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中,只能是企業(yè)各部門(mén)之間全方位、多層次的協(xié)調(diào)配合,才能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的全面開(kāi)展,推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

  因此,在建設(shè)管道施工企業(yè)文化的過(guò)程中,有必要首先建立起一個(gè)規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。這個(gè)機(jī)制必須是建立在企業(yè)黨政工各級(jí)組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)之上,建立在企業(yè)人、財(cái)、物的資源基礎(chǔ)之上,建立在企業(yè)管理體制、機(jī)制和各項(xiàng)管理制度之上。通過(guò)建立企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制,使企業(yè)文化建設(shè)真正滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作當(dāng)中,從而達(dá)到建設(shè)企業(yè)文化的根本目的。

  應(yīng)該進(jìn)一步制定和明確管道施工企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)

  近年來(lái),管道施工企業(yè)文化建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī),但無(wú)論是在企業(yè)形象的塑造上,還是在企業(yè)精神的培育上,開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的力度還不夠,收到的成效還不明顯。筆者認(rèn)為,面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),管道施工系統(tǒng)有必要加強(qiáng)橫向聯(lián)合,團(tuán)結(jié)開(kāi)拓管道建筑市場(chǎng),在局里統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,形成合力,在國(guó)內(nèi)管道市場(chǎng)打響“中國(guó)管道”的品牌。在這種指導(dǎo)思想下,管道施工企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)行動(dòng),從而建設(shè)具有特色的新時(shí)代管道施工企業(yè)文化。
    
  新形勢(shì)下,管道施工企業(yè)如何以嶄新的姿態(tài)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)呢?江澤民總書(shū)記的“三個(gè)代表”重要論述指明了方向,“創(chuàng)新思維、實(shí)現(xiàn)超越、爭(zhēng)雄國(guó)內(nèi)、走向世界”確立了目標(biāo),“創(chuàng)造新機(jī)遇、創(chuàng)造新商機(jī)、創(chuàng)造新活力”提供了精神動(dòng)力。我們應(yīng)抓住機(jī)遇,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)建設(shè)管道施工企業(yè)文化的嶄新局面。

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