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2015-04-01 11:29 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
由于招投標文件、合同文件等不夠嚴密、明確,在今后結(jié)算時造成扯皮或給施工單位鉆孔子。因此要把握該階段的工作重點:
①完善施工招、投標文件的編制及招投標的組織管理。
、诰幹坪线m的施工預(yù)算標底(或工程量清單)。
、墼敿毞治龈魍稑藛挝坏耐稑藭。
、茉谡袠舜鹨蓵r盡可能明確今后可能采取的一些控制措施,如甲供材料、分包項目及相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任,減少索賠隱患。
⑤擬定合同時要措辭準確,避免由于合同未明確或不嚴密等原因而造成造價失控或扯皮現(xiàn)象。
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