【高清】2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案
【高清版】2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理試題及答案,一建老師【達(dá)江】帶隊(duì)完成試題答案的解析,【全網(wǎng)獨(dú)家】。
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試題word版:2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案解析
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一建項(xiàng)目管理第1-9選擇題:
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一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)
3.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用( )。
A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件
B.項(xiàng)目任務(wù)分期表
C.工作任務(wù)分工表
D.管理職能分工描述書
【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】D
【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的組織。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,即:提出問(wèn)題;籌劃;決策;執(zhí)行;檢查。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)、并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。
6.采用施工總承包管理模式時(shí),對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由( )進(jìn)行。
A.施工總承包單位
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方
【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】B
【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式。采用施工總承包管理模式時(shí),對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。
9.當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械,其費(fèi)用索賠通常按照( )進(jìn)行計(jì)算。
A.臺(tái)班費(fèi) B.設(shè)備使用費(fèi)
C.臺(tái)班折舊費(fèi) D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用
【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】C
【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是建設(shè)工程索賠。對(duì)于施工機(jī)具使用費(fèi)窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包人自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。
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2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案:
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責(zé)任編輯:天藍(lán)
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報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)6月開始
大綱 / 教材
預(yù)計(jì)1月公布
準(zhǔn)考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時(shí) 間
預(yù)計(jì)9月初
考 試 成 績(jī)
考試結(jié)束后3個(gè)月左右
合格證領(lǐng)取
考后3個(gè)月起
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