全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試投資建設(shè)項(xiàng)目組織試題（二）

　　31、在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令源為______個(gè)。

　　A、1

　　B、2

　　C、3

　　D、4

　　答案：B

　　在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門）進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。

　　32、若業(yè)主方不具備條件自行管理項(xiàng)目建設(shè)，且業(yè)主方不習(xí)慣或不放心把項(xiàng)目建設(shè)的管理任務(wù)都委托工程管理咨詢（顧問(wèn)）公司進(jìn)行管理，則可采用______項(xiàng)目管理模式。

　　A、A模式

　　B、B模式

　　C、C模式

　　D、D模式

　　答案：C

　　當(dāng)業(yè)主方擁有較充分的人力資源，有能力自行管理項(xiàng)目建設(shè)，則可采用A模式。而若業(yè)主方不具備條件自行管理項(xiàng)目建設(shè)，則可考慮采用B模式或C模式。如業(yè)主方不習(xí)慣，或不放心把項(xiàng)目建設(shè)的管理任務(wù)都委托工程管理咨詢（顧問(wèn)）公司進(jìn)行管理，可采用C模式。

　　33、工程規(guī)模較大，且包含多個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目，較多采用______組織結(jié)構(gòu)模式。

　　A、職能

　　B、直線職能

　　C、線性

　　D、矩陣

　　答案：D

　　工程規(guī)模較大，且包含多個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目，為避免工作指令路徑過(guò)長(zhǎng)，較多采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。

　　34、采用______的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃。

　　A、平行承發(fā)包

　　B、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

　　C、施工總承包管理

　　D、建設(shè)項(xiàng)目總承包

　　答案：D

　　建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的工作，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作范疇。如果采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃，因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目總承包的工作涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段。

　　35、對(duì)于某些建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主沒有同類建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)上也缺乏對(duì)同類建設(shè)項(xiàng)目具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理咨詢單位，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)選擇采用______管理方式。

　　A、A模式

　　B、B模式

　　C、C模式

　　D、B模式或C模式

　　答案：A

　　有些建設(shè)項(xiàng)目，盡管建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主沒有同類建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，由于社會(huì)上也缺乏對(duì)同類建設(shè)項(xiàng)目具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理咨詢單位，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主也可以采取自行管理方式。此時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)該組建比較強(qiáng)的管理隊(duì)伍，并聘請(qǐng)有關(guān)技術(shù)和管理等專家作為顧問(wèn)，參與并協(xié)助項(xiàng)目管理，在共同的參與中使管理人員得到培養(yǎng)、鍛煉和提高。如嶺澳核電站的建設(shè)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主實(shí)行了自行項(xiàng)目管理模式，項(xiàng)目取得了很大成功。

　　36、在委托項(xiàng)目管理模式中，項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)是______.

　　A、承包

　　B、代理

　　C、咨詢服務(wù)

　　D、實(shí)質(zhì)性的規(guī)劃管理

　　答案：C

　　需要說(shuō)明的是，在委托項(xiàng)目管理模式中，項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)是咨詢服務(wù)（實(shí)質(zhì)性的管理咨詢），不是承包。根據(jù)國(guó)際慣例，項(xiàng)目管理咨詢單位為業(yè)主的利益開展工作，但并不是業(yè)主的代理。

　　37、以下下關(guān)于管理跨度和管理層次的說(shuō)法正確的是________.

　　A、管理層次是指某一組織單元直接管理下一層次的組織單元的數(shù)量

　　B、管理跨度是指一個(gè)組織總的結(jié)構(gòu)層次

　　C、管理跨度窄容易造成組織層次少

　　D、管理跨度寬容易造成組織層次少

　　答案：D

　　管理跨度是指某一組織單元直接管理下一層次的組織單元的數(shù)量，管理層次是指一個(gè)組織總的結(jié)構(gòu)層次。通常管理跨度窄容易造成組織層次多，管理跨度寬則造成組織層次少。

　　38、業(yè)主方主要管理部門的投資控制、進(jìn)度控制都包含________任務(wù)。

　　A、參加評(píng)標(biāo)及合同談判

　　B、組織對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審

　　C、比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求

　　D、審核建設(shè)項(xiàng)目總概算和施工圖預(yù)算

　　E、編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

　　答案：A

　　4.2.2業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)

　�。�1）投資控制

　�、僭诳尚行匝芯康幕�礎(chǔ)上，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證；

　　②編制建設(shè)項(xiàng)目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃；

　�、劬幹圃O(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行；

　�、軐徍私ㄔO(shè)項(xiàng)目總概算和施工圖預(yù)算，在設(shè)計(jì)深化過(guò)程中嚴(yán)格控制總概算所確定的投資計(jì)劃值；

　�、莶捎脙r(jià)值工程方法，在充分滿足建設(shè)項(xiàng)目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的潛力；

　�、迣徍�、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)；

　�、邊⒓釉u(píng)標(biāo)及合同談判；

　�、噙M(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值的動(dòng)態(tài)跟蹤比較，并提交各種投資控制報(bào)表和報(bào)告；

　�、峋幹剖┕るA段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行，

　�、夤こ谈犊詈推渌�付款審核；

　�、蠈徍思疤幚硎┕に髻r事宜；

　　⑿編制投資控制最終報(bào)告。

　�。�2）進(jìn)度控制

　　①分析、論證總進(jìn)度目標(biāo)；

　�、诰幹平ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃；

　�、蹖徍嗽O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行；

　�、苤贫ㄖ饕�甲供材料和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃；

　�、輰�(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定；

　　⑥編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)；

　�、邔徍苏袠�(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款；

　�、鄬徍恕⒎治龈魍稑�(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃；

　　⑨參加評(píng)標(biāo)及合同談判；

　�、鈱徍耸┕た傔M(jìn)度計(jì)劃，并在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)，及時(shí)調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃；

　�、鈱徍私ㄔO(shè)項(xiàng)目施工各階段、年、季、月度的進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)作調(diào)整；

　�、显诮ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)告；

　�、刑峤桓鞣N進(jìn)度控制最終報(bào)告。

　　39、在施工平行發(fā)包模式中，業(yè)主將不同的施工任務(wù)分別委托給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與業(yè)主簽訂合同，每個(gè)合同都可以實(shí)行________合同。

　　A、單價(jià)合同

　　B、總價(jià)合同

　　C、成本加酬金D、成本加酬金加風(fēng)險(xiǎn)

　　答案：B

　　在施工平行發(fā)包模式中，業(yè)主將不同的施工任務(wù)分別委托給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與業(yè)主簽訂合同，各個(gè)施工單位之間的關(guān)系是平行關(guān)系。

　　施工平行發(fā)包的—般工作程序?yàn)樵O(shè)計(jì)→招投標(biāo)→施工→驗(yàn)收，即—般情況下，在通過(guò)招標(biāo)選擇承包人時(shí)該部分工程的施工圖已經(jīng)完成，不確定性因素少，每個(gè)合同都可以實(shí)行總價(jià)合同。

　　40、施工平行發(fā)包模式的弱點(diǎn)包括_________.

　　A、業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大

　　B、業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判和簽約工作，招標(biāo)及合同管理的工作量大

　　C、業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于施工總承包管理的角色，工作量大

　　D、對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總投資，對(duì)投資的早期控制不利

　　答案：C

　　5）組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于施工總承包管理的角色，工作量大。這是施工平行承發(fā)包模式的弱點(diǎn)，限制了該種承發(fā)包模式在某些建設(shè)項(xiàng)目上的應(yīng)用。

　　41、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包的以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是_________.

　　A、D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項(xiàng)目總承包（或工程總承包）

　　B、D+B總承包模式主要適用于以房屋建筑為主的民用建設(shè)項(xiàng)目中

　　C、EPC總承包模式主要適用于以大型裝置或工藝過(guò)程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域

　　D、在FIDIC新出版的合同中，對(duì)EPC總承包模式和D+B總承包模式推薦了相同的合同條件

　　答案：D

　　在以房屋建筑為主的民用建設(shè)項(xiàng)目中又稱為設(shè)計(jì)和施工總承包（D+B），而在以大型裝置或工藝過(guò)程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域，如大型石化、化工、橡膠、冶金、制藥、能源等建設(shè)項(xiàng)目，工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)與安裝成為建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的最重要、最關(guān)鍵的核心，而工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)與安裝又與整個(gè)工藝的設(shè)計(jì)緊密相關(guān)，因此，在這些類型的建設(shè)項(xiàng)目中，建設(shè)項(xiàng)目總承包模式又稱為設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包（EPC）。盡管D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項(xiàng)目總承包（或工程總承包），但是，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中EPC總承包模式與民用建筑項(xiàng)目中的D+B總承包模式在操作方法上還是會(huì)有許多不同。在國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）新出版的合同中，對(duì)EPC總承包模式和D+B總承包模式分別推薦了不同的合同條件，分別為“FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件（銀皮書）”和“FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造（D+B）合同條件（新黃皮書）”

　　42、針對(duì)臨時(shí)性組織情況，國(guó)外一般做法是在設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負(fù)責(zé)。如果項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外，還可以參與項(xiàng)目利潤(rùn)的分配，一般可以得到利潤(rùn)的_________左右。

　　A、5％

　　B、10％

　　C、15％

　　D、20％

　　答案：C

　　（4）建設(shè)項(xiàng)目總承包單位內(nèi)部關(guān)系的處理

　　針對(duì)臨時(shí)性組織情況，在建設(shè)項(xiàng)目總承包內(nèi)部關(guān)系的處理上，國(guó)外一般做法是在設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負(fù)責(zé)，而整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān)，設(shè)計(jì)單位只對(duì)其設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)。如果項(xiàng)目不中標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會(huì)給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其分配原則一般是設(shè)計(jì)單位得到70％～80％，而施工單位則得到，20％～30％。如果項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外，還可以參與項(xiàng)目利潤(rùn)的分配，一般可以得到利潤(rùn)的15％左右。

　　43、國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)證明，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包（D+B）模式，平均可以降低造價(jià)_________左右。

　　A、5％

　　B、10％

　　C、15％

　　D、20％

　　答案：B

　　1）有利于投資控制，能夠降低工程造價(jià)。由于投標(biāo)者把設(shè)計(jì)和施工作為一個(gè)整體來(lái)考慮，既要滿足業(yè)主的功能要求，使設(shè)計(jì)方案具有競(jìng)爭(zhēng)性，又要保證投標(biāo)價(jià)低，因此要從設(shè)計(jì)方案著手降低工程造價(jià)，不僅僅是讓利的問(wèn)題，而是從根源上去挖掘潛力，因此有利于降低工程造價(jià)。國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)證明，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包（D+B）模式，平均可以降低造價(jià)10％左右。另外，設(shè)計(jì)和施工總承包模式常實(shí)行總價(jià)合同（常常是可變總價(jià)合同），在簽訂建設(shè)項(xiàng)目總承包合同時(shí)就將合同總價(jià)明確下來(lái)，可以及時(shí)明確投資目標(biāo)，使業(yè)主盡早安排資金計(jì)劃，并使項(xiàng)目總承包單位不超過(guò)計(jì)劃投資，有利于投資控制。

　　44、施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是_________.

　　A、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

　　B、若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠

　　C、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　D、一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)

　　答案：D

　　（2）施工總承包的特點(diǎn)

　　2）進(jìn)度控制

　　一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)項(xiàng)目上的應(yīng)用。

　　45、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是________.

　　A、可以提前開工，縮短建設(shè)周期

　　B、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前

　　C、對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

　　D、由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作

　　答案：D

　�。�3）施工總承包管理模式的特點(diǎn)

　　1）投資控制

　　2）進(jìn)度控制。施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前。分包合同的招標(biāo)也得到提前，從而提前開工，可縮短建設(shè)周期。

　　3）質(zhì)量控制

　�、賹�(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。

　　②對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利。

　�、鄹鞣职�合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。

　　4）合同管理。

　　5）組織與協(xié)調(diào)。由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。

　　46、以下說(shuō)法中正確的是___________

　　A、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主最好選擇合作體模式

　　B、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主而言，采用聯(lián)合體或合作體的風(fēng)險(xiǎn)是不同的

　　C、由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)等級(jí)

　　D、在國(guó)際上，無(wú)論是施工聯(lián)合體承包還是施工合作體承包，其正式協(xié)議應(yīng)在中標(biāo)后協(xié)商簽署

　　答案：B

　　對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主而言，采用聯(lián)合體或合作體的風(fēng)險(xiǎn)是不同的。如果是合作體承包，合作體成員中的一個(gè)公司倒閉，其他成員單位不承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，而由業(yè)主負(fù)責(zé)。而對(duì)于聯(lián)合體，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主就不必承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。因此，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主最好選擇聯(lián)合體模式。

　　《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十一條規(guī)定：兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力；國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。

　　正式協(xié)議是保證聯(lián)合或合作承包大型國(guó)際工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法律文件，應(yīng)在投標(biāo)定價(jià)前簽署完成，而不是在中標(biāo)后再協(xié)商簽署。

　　47、Partnering協(xié)議是一個(gè)準(zhǔn)合同性的約定，需要________簽字認(rèn)可。

　　A、參與各方共同

　　B、業(yè)主方與設(shè)計(jì)方

　　C、業(yè)主方與施工總承包管理單位

　　D、除業(yè)主方外，其他各參與方無(wú)需

　　答案：A

　　采用Partnering模式的獨(dú)特之處在于參與各方除了要簽訂法律意義上的合同外，還要簽訂Partnering協(xié)議。

　　Partnering協(xié)議是一個(gè)準(zhǔn)合同性的約定，這也是Partnering模式的獨(dú)特之處。Partnering協(xié)議需要參與各方共同簽字認(rèn)可，這不同于設(shè)計(jì)合同或施工合同。Partnering協(xié)議是參與各方相互之間作出的一種承諾。

　　48、Controlling理論的主要任務(wù)是________.

　　A、面向決策的信息處理

　　B、面向設(shè)計(jì)的信息處理

　　C、面向施工的信息處理

　　D、面向D+B的信息處理

　　答案：A

　　以面向決策的信息處理為主要任務(wù)的Controlling理論便應(yīng)運(yùn)而生。

　　49、BOO、BOOT、BOT模式中，項(xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司時(shí)間最長(zhǎng)的是________.

　　A、BOO

　　B、BOOT

　　C、BOT

　　D、TOT

　　答案：A

　　BOT是一種基本模式，BOO和BOOT屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式。

　　BOO與BOT最大的不同是，在BOT項(xiàng)目中，項(xiàng)目公司在特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后必須將項(xiàng)目設(shè)施交還給政府，而在BOO項(xiàng)目中，項(xiàng)目公司有權(quán)不受任何時(shí)間限制地?fù)碛胁⒔?jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)施。BOT模式是政府給予私人投資者在一定期限內(nèi)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，但該基礎(chǔ)設(shè)施的所有權(quán)并沒有轉(zhuǎn)移，而BOO項(xiàng)目的所有權(quán)不再交還給政府。

　　BOOT與BOT的區(qū)別有二。一是所有權(quán)的區(qū)別。采取BOT方式，項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目公司只擁有項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)；而采取BOOT方式，項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的期限內(nèi)，項(xiàng)目公司既有經(jīng)營(yíng)權(quán)，也有所有權(quán)。二是時(shí)間上的差別。采取BOT方式，從項(xiàng)目建成到移交給政府這一段時(shí)間一般比采取BOOT方式短一些。

　　50、_______代表的是一種最徹底的民營(yíng)化。

　　A、BOT

　　B、BOO

　　C、TOT

　　D、BOOT

　　答案：B

　　各種BOT形式都體現(xiàn)了部分政府對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施所愿意接受的民營(yíng)化程度。BOT意味著一種很低的民營(yíng)化程度，因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)并不轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司。BOOT代表了一種居中的民營(yíng)化程度，因?yàn)樵O(shè)施的所有權(quán)在一定的、有限的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)給項(xiàng)目公司。BOO代表的是一種最徹底的民營(yíng)化，項(xiàng)目設(shè)施沒有任何時(shí)間限制地被轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司

　　51、在有限合伙制下，合伙人中________.

　　A、至少有一個(gè)一般合伙人

　　B、至少有一個(gè)一般合伙人和一個(gè)有限合伙人

　　C、一般合伙人對(duì)于合伙機(jī)構(gòu)承擔(dān)有限責(zé)任

　　D、有限合伙人對(duì)于合伙機(jī)構(gòu)只承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

　　答案：B

　　合伙制結(jié)構(gòu)是兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人共同從事某項(xiàng)投資活動(dòng)而建立起來(lái)的一種法律關(guān)系。合伙制結(jié)構(gòu)有兩種基本形式；一般合伙制和有限合伙制。在一般合伙制下，每一個(gè)合伙人對(duì)于合伙機(jī)構(gòu)的債務(wù)及其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任和民事責(zé)任均承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。在有限合伙制下，合伙人中至少有一個(gè)一般合伙人和一個(gè)有限合伙人。一般合伙人對(duì)于合伙機(jī)構(gòu)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，有限合伙人只承擔(dān)有限責(zé)任。

　　52、股份有限公司應(yīng)有________為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。

　　A、2個(gè)以上，50個(gè)以下

　　B、50個(gè)以下

　　C、2個(gè)以上，200個(gè)以下

　　D、200個(gè)以下

　　答案：C

　　股份有限公司應(yīng)有2人以上200人以下為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。

　　53、股份有限公司設(shè)董事會(huì)，其成員為________人。

　　A、3-13人

　　B、3-19人

　　C、5-19人D、3-19人

　　答案：C

　　股份有限公司設(shè)董事會(huì)，其成員為5人至19人。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人，可以設(shè)副董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。

　　54、依據(jù)《公司法》組建的建設(shè)項(xiàng)目法人，其法人治理結(jié)構(gòu)________是權(quán)力機(jī)構(gòu)。

　　A、股東會(huì)

　　B、董事會(huì)

　　C、監(jiān)事會(huì)

　　D、經(jīng)營(yíng)管理層

　　答案：A

　　法人治理結(jié)構(gòu)

　　依據(jù)《公司法》組建的建設(shè)項(xiàng)目法人，應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的權(quán)責(zé)，完善建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人的聘任制。

　�、俟蓶|會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu)，由出資人即股東組成，是建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)的擁有者，決定董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的成員；

　�、诙�事會(huì)是決策機(jī)構(gòu)，代表股東的利益，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)行使決策權(quán)，并負(fù)責(zé)選擇經(jīng)營(yíng)管理者；

　�、郾O(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，向股東會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的決策和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；

　�、芙�(jīng)營(yíng)管理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。

　　55、一般情況而言，_______的領(lǐng)導(dǎo)方式的效果是比較好的。

　　A、專制型

　　B、民主型

　　C、協(xié)作型

　　D、放任型

　　答案：B

　　作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可能有三種領(lǐng)導(dǎo)方式：①專制型②民主型③放任型。

　　研究表明，放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式總是得到最差的效果。而對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質(zhì)，且團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性比較高時(shí)，民主型方式效果最好；對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的工作處于比較被動(dòng)的情況下，專制型的領(lǐng)導(dǎo)方式則可能比較有效。然而就一般情況而言，民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的效果是比較好的。

　　56、對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類必須遵循的基本原則不包括________.

　　A、層次性

　　B、可擴(kuò)展性

　　C、邏輯性原則

　　D、綜合實(shí)用性

　　答案：A

　　對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類必須遵循以下基本原則：

　�。�1）穩(wěn)定性

　�。�2）兼容性

　�。�3）可擴(kuò)展性。

　　（4）邏輯性原則

　�。�5）綜合實(shí)用性

　　57、信息是一種資源，但用來(lái)輔助決策的信息資源的利用價(jià)值可以因人、因事、因時(shí)、因地而異，這就是信息的________.A、時(shí)效性B、有序性C、共享性

　　D、適用性

　　答案：D

　　信息是一種資源，但用來(lái)輔助決策的信息資源的利用價(jià)值可以因人、因事、因時(shí)、因地而異，這就是信息的適用性。也就是說(shuō)，信息資源的價(jià)值與不同的時(shí)空和用戶有關(guān)。

　　58、信息化的直接作用在于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)估計(jì)，信息化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的平均倍增比率為________.

　　A、1：1

　　B、1：2

　　C、1：3

　　D、1：5

　　答案：C

　　信息化的直接作用在于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)估計(jì)，信息化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的平均倍增比率為1：3.

　　59、我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路之一是________.

　　A、全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、地域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程

　　B、全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程

　　C、全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、地域信息化、生產(chǎn)工具信息化和社會(huì)生活信息化進(jìn)程

　　D、全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、生產(chǎn)工具信息化和社會(huì)生產(chǎn)力系統(tǒng)信息化進(jìn)程

　　答案：B

　　我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路是：

　�、僖孕畔⒓夹g(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向；

　�、谝孕畔①Y源開發(fā)和利用為中心；

　�、垡灾贫葎�(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力；

　�、芤孕畔⒒瘞�動(dòng)工業(yè)化；

　　⑤加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；

　　⑥全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程。

　　60、工程檔案由________進(jìn)行驗(yàn)收，屬于向地方城建檔案部門報(bào)送工程檔案的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)會(huì)同地方城建檔案部門共同驗(yàn)收。

　　A、建設(shè)單位

　　B、設(shè)計(jì)單位

　　C、監(jiān)理單位

　　D、施工單位

　　答案：A

　　工程檔案由建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，屬于向地方城建檔案部門報(bào)送工程檔案的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)會(huì)同地方城建檔案部門共同驗(yàn)收。