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2019年咨詢工程師分析與評(píng)價(jià)第六章:項(xiàng)目評(píng)估質(zhì)量控制的重點(diǎn)

2019-03-12 18:26   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,想要報(bào)考2019年咨詢工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時(shí)間開始備考了。建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享2019年咨詢工程師考試考點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),助力學(xué)員2019年咨詢工程師考試!

  2019年咨詢工程師考試共分為《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。

  下面是2019年咨詢工程師考試《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》科目的第六章考點(diǎn):項(xiàng)目評(píng)估質(zhì)量控制的重點(diǎn),希望對(duì)大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師分析與評(píng)價(jià)第六章考點(diǎn)匯總

  項(xiàng)目評(píng)估質(zhì)量控制的重點(diǎn)★★★

  (一)配置人力資源

  項(xiàng)目評(píng)估人力資源配置是指為高質(zhì)量地完成客戶委托目標(biāo),科學(xué)合理地分配人力資源,實(shí)現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置,其中,最重要的是項(xiàng)目經(jīng)理選任和專家聘用。

  在接到咨詢?cè)u(píng)估委托任務(wù)時(shí),工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,從項(xiàng)目經(jīng)理紅名單中選任合適的人員作為項(xiàng)目經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃和實(shí)施。

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立專家紅名單,專家聘用應(yīng)首先在紅名單中選擇。當(dāng)需要聘用紅名單之外的專家時(shí),應(yīng)按照專家選聘工作程序要求,在辦理完相關(guān)手續(xù)后才能聘用。

  項(xiàng)目評(píng)估的專家應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理選聘,聘用專家需遵循規(guī)避原則。

  (二)收集待評(píng)材料

  (三)制訂質(zhì)量計(jì)劃

  一般而言,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容:

 ?。?)項(xiàng)目簡況;

  (2)根據(jù)合同要求及對(duì)待評(píng)材料的分析,確定咨詢工作重點(diǎn);

 ?。?)項(xiàng)目咨詢各階段進(jìn)度安排,影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)及質(zhì)量檢查控制方法;

 ?。?)項(xiàng)目組成員;

 ?。?)專家名單;

 ?。?)直接費(fèi)用計(jì)劃;

 ?。?)工程咨詢的質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的具體情況和特點(diǎn),確定盡可能量化的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并層層分解落實(shí);

  (8)合同的特殊要求和對(duì)策,以及其他需策劃的內(nèi)容。

  (四)建立評(píng)審制度

  工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)在組織內(nèi)部建立多層級(jí)的質(zhì)量評(píng)審工作機(jī)制,規(guī)定質(zhì)量評(píng)審的責(zé)任部門、人員構(gòu)成及其職責(zé)分工,明確質(zhì)量評(píng)審工作程序。

  一般而言,企業(yè)組織內(nèi)部的質(zhì)量評(píng)審由部門和公司兩級(jí)評(píng)審構(gòu)成。

  1.部門評(píng)審

  部門評(píng)審要對(duì)評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行全面審議,做出質(zhì)量評(píng)定并提出明確具體的評(píng)審意見。如無異議,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)部門評(píng)審意見盡快完成報(bào)告修改。

  2.公司評(píng)審

  公司評(píng)審的項(xiàng)目可由部門推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)指定或抽樣選取產(chǎn)生。公司評(píng)審一般采取召開評(píng)審會(huì)的形式,評(píng)審組評(píng)委由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)行業(yè)專家組成。根據(jù)國家長遠(yuǎn)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、生產(chǎn)力布局、節(jié)能環(huán)保以及土地利用等有關(guān)政策要求,評(píng)審組評(píng)委對(duì)咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告的主要觀點(diǎn)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、基本結(jié)論、重大建議提出切實(shí)可行的評(píng)審意見,形成評(píng)審會(huì)議紀(jì)要。評(píng)審會(huì)后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)修改評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題,使評(píng)估報(bào)告最終達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  (五)建立質(zhì)量控制責(zé)任制

  咨詢?cè)u(píng)估質(zhì)量控制的責(zé)任人一般包括項(xiàng)目經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的相關(guān)責(zé)任人。其中,項(xiàng)目經(jīng)理是咨詢?cè)u(píng)估工作的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者,也是咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告的直接責(zé)任人,其職責(zé)一般包括:

  (1)明確項(xiàng)目各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作的質(zhì)量目標(biāo)要求,制訂分層次的質(zhì)量職責(zé),制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施;

 ?。?)按照質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定,督促、檢查質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況,特別是關(guān)鍵質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)的檢查和評(píng)審活動(dòng);

  (3)發(fā)現(xiàn)咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告的格式不規(guī)范,內(nèi)容不完整,引用數(shù)據(jù)與參數(shù)不可靠,分析方法不科學(xué),論證結(jié)論不合理時(shí),要認(rèn)真補(bǔ)做有關(guān)工作并對(duì)咨詢報(bào)告進(jìn)行修改完善。

  以上就是今天的《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》科目的第六章考點(diǎn)分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗(yàn)以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!

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