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2019年咨詢工程師組織與管理第四章:國(guó)際工程咨詢服務(wù)投標(biāo)

2019-03-07 17:50   來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,教材上的知識(shí)點(diǎn)是2019年咨詢工程師考試備考的基礎(chǔ)。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實(shí)基礎(chǔ)、快速備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家免費(fèi)提供2019年咨詢工程師考試知識(shí)點(diǎn)。

  2019年咨詢工程師考試共分為《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。

  下面是2019年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第四章考點(diǎn):國(guó)際工程咨詢服務(wù)投標(biāo),希望對(duì)大家的備考有所幫助!

  查看更多相關(guān)考點(diǎn):2019年咨詢工程師組織與管理第四章考點(diǎn)匯總

  國(guó)際工程咨詢服務(wù)投標(biāo)

  (一)投標(biāo)準(zhǔn)備

  如果工程咨詢單位準(zhǔn)備參加某項(xiàng)咨詢項(xiàng)目的投標(biāo),首先應(yīng)做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,主要是組織咨詢投標(biāo)團(tuán)隊(duì)和編寫(xiě)咨詢單位實(shí)力介紹文件;加強(qiáng)與客戶的溝通,進(jìn)行深入的調(diào)查研究,以獲取更詳細(xì)的相關(guān)信息,努力爭(zhēng)取被列入招標(biāo)短名單中。

  1.組織咨詢項(xiàng)目的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)

  投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、工程管理人員和商務(wù)人員組成,必要時(shí)也應(yīng)有法律人員參加。投標(biāo)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目咨詢招標(biāo)初期應(yīng)做好以下工作:

  (1)認(rèn)真填報(bào)、及時(shí)遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件,積極爭(zhēng)取列入短名單中。

 ?。?)編制并主動(dòng)向招標(biāo)人提交本咨詢單位“實(shí)力介紹文件”,讓招標(biāo)人充分了解本單位的實(shí)力、水平和信譽(yù)。

 ?。?)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,詳細(xì)了解客戶對(duì)咨詢服務(wù)的要求。

  (4)通過(guò)各種渠道,盡可能收集與項(xiàng)目有關(guān)的信息資料。了解項(xiàng)目所在國(guó)家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、自然條件等方面的情況。

 ?。?)研究制定初步的投標(biāo)計(jì)劃,認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)的專家人選。

  2.編寫(xiě)咨詢單位實(shí)力介紹文件

  咨詢單位實(shí)力介紹文件的內(nèi)容一般包括:

 ?。?)咨詢單位的背景與機(jī)構(gòu)。

 ?。?)咨詢單位的資源情況。

 ?。?)咨詢單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)。

 ?。?)咨詢單位的榮譽(yù)和信譽(yù)。

  (二)投標(biāo)文件的編制

  1.編制準(zhǔn)備工作

 ?。?)認(rèn)真研究招標(biāo)文件。

 ?。?)充分了解工程項(xiàng)目的有關(guān)信息。調(diào)查研究通??梢圆捎觅Y料查詢、實(shí)地考察、與客戶及其相關(guān)咨詢單位會(huì)晤等方式。除了具體掌握項(xiàng)目本身的信息之外,還應(yīng)全面了解項(xiàng)目所在地的地理、地質(zhì)、水文、氣象等數(shù)據(jù)。對(duì)于海外項(xiàng)目還要了解當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文等方面的情況。

 ?。?)合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢專家。

  2.技術(shù)建議書(shū)的編制

  工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)。介紹本單位資質(zhì)、工程經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī),重點(diǎn)說(shuō)明曾經(jīng)在類似項(xiàng)目、類似地區(qū)、類似自然條件下完成的咨詢?nèi)蝿?wù)的情況。特別是近幾年完成的項(xiàng)目,尤其是海外項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。其表達(dá)應(yīng)圖文并茂,充分展示本單位的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和承擔(dān)該咨詢項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

  對(duì)本項(xiàng)目的理解。闡述項(xiàng)目的背景及其對(duì)所在地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的影響;項(xiàng)目的特征、技術(shù)指標(biāo)與環(huán)境條件;影響本項(xiàng)目的關(guān)鍵因素和敏感性因素等。

  3.財(cái)務(wù)建議書(shū)的編制

  財(cái)務(wù)建議書(shū)的內(nèi)容一般包括:

 ?。?)咨詢費(fèi)用估算方法及財(cái)務(wù)建議書(shū)的編制說(shuō)明;

 ?。?)咨詢費(fèi)用總金額,包括咨詢?nèi)藛T的酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的金額;

 ?。?)咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細(xì);

 ?。?)可報(bào)銷費(fèi)用估算明細(xì);

 ?。?)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)估算;

  (6)附件,包括支付程序和支付方式,由注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的咨詢單位資產(chǎn)負(fù)債表和損益表、社會(huì)福利明細(xì)表等。

  (三)合同談判

  1.派出談判小組

  談判小組一般應(yīng)由編寫(xiě)建議書(shū)的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)與法律人員、項(xiàng)目組組長(zhǎng)等人組成。談判小組組長(zhǎng)應(yīng)持有公司法定代表人簽署的授權(quán)書(shū),證明他有資格代表本單位進(jìn)行談判以達(dá)成具有法律效力的協(xié)議。

  2.談判準(zhǔn)備

  在談判前要做好談判的準(zhǔn)備:擬定出談判大綱,列出咨詢單位希望在談判中需要解決的問(wèn)題和解決方案;確定談判小組組長(zhǎng)的授權(quán)范圍;整理好談判使用的參考資料。

  了解從咨詢單位的角度應(yīng)注意的問(wèn)題。

  以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第四章考點(diǎn)分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗(yàn)以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!

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