2019年咨詢工程師組織與管理第三章:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核
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2019年咨詢工程師考試共分為《項(xiàng)目決策分析與評價》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》四個科目。
下面是2019年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第三章考點(diǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師組織與管理第三章考點(diǎn)匯總
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核
(一)考核的作用
?。?)有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識。
?。?)時刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)。
?。?)調(diào)動成員積極性。
?。?)提高成員工作效率。
?。?)保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)考核的內(nèi)容
對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面。
(三)考核方式
?。?)任務(wù)跟蹤。
在進(jìn)行進(jìn)度跟蹤的同時,還要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤與費(fèi)用跟蹤。具體方法可以采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等技術(shù)手段。
?。?)平時抽查。
抽查可采取詢問、現(xiàn)場觀看等方式。進(jìn)行抽查時要注意以下幾個問題:①與其他工作結(jié)合進(jìn)行,如情況碰頭會、工作總結(jié)會等;②尊重被抽查人;③頻率要適度,要因人而宜、因事而宜。
?。?)階段總結(jié)匯報。
?。?)征求客戶意見。
?。?)問題征詢。
問題征詢是指征求第三方對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的意見。
?。?)成員互評。
(四)考核的管理
包括:考核結(jié)果的分析、考核分析結(jié)果的記錄、結(jié)果的反饋與工作調(diào)整、結(jié)果的使用。
以上就是今天的《工程項(xiàng)目組織與管理》科目的第三章考點(diǎn)分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗(yàn)以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!
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預(yù)計2025年2月
大綱 / 教材
預(yù)計2024年12月
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考 試 時 間
預(yù)計4月12日、13日
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