2019年咨詢工程師組織與管理第二章:承包商管理的主要任務
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2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實務》四個科目。
下面是2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第二章考點:承包商管理的主要任務,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師組織與管理第二章考點匯總
承包商管理的主要任務
(一)工程承包商的主要工作
?。?)制訂施工組織設計和質(zhì)量保證計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施。
(2)按施工計劃組織施工,認真組織好人力、機械、材料等資源的投入,并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。
?。?)按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。
(4)遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關手續(xù)。
(5)按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關文物、古樹等的保護工作。
?。?)保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。
?。?)在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。
?。?)及時向監(jiān)理工程師提交竣工驗收申請報告,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。
?。?)負責已完工程在移交前的保護工作。
?。?0)向業(yè)主完整、及時地移交有關工程資料檔案。
(二)設備承包商的主要任務
?。?)按照合同約定,以規(guī)定的價格,在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設備,并做好現(xiàn)場服務,及時解決有關設備的技術(shù)、質(zhì)量、缺損件等問題;
?。?)按照合同約定,完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓等相關工作;
?。?)保證提交的設備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致;
?。?)保證業(yè)主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時,不侵犯第三方的專利權(quán)、商標權(quán)和工業(yè)設計權(quán);
(5)完成合同規(guī)定的其他工作。
以上就是今天的《工程項目組織與管理》科目的第二章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!
報考指南
報 名 時 間
預計2025年2月
大綱 / 教材
預計2024年12月
準考證打印
考前一周
考 試 時 間
預計4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
合格證領取
成績公布后
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