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2019年咨詢工程師方法與實務(wù)第三章考點:價值鏈分析

2019-01-30 18:37   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,想要報考2019年咨詢工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時間開始備考了。建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享2019年咨詢工程師考試考點知識點,助力學(xué)員2019年咨詢工程師考試!

  2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》四個科目。

  下面是2019年咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》科目的第三章考點:價值鏈分析,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢工程師方法與實務(wù)第三章考點匯總

  價值鏈分析

  每個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、交貨和維護其產(chǎn)品的一整套流程中進行各種活動的集合體。所有活動都是通過價值鏈來表示。企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過所有的價值活動構(gòu)成的。這些創(chuàng)造價值的經(jīng)營活動,就是價值鏈上的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”,企業(yè)只有在其價值鏈上特定環(huán)節(jié)擁有競爭優(yōu)勢才能保持其長期競爭優(yōu)勢。

  所謂價值鏈分析,就是分析各環(huán)節(jié)的運作情況,而后確定企業(yè)在哪些特定環(huán)節(jié)具有競爭優(yōu)勢,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行競爭優(yōu)勢研究,輔助企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

  1.具體分析步驟

 ?。?)識別企業(yè)價值活幼

  企業(yè)的經(jīng)營活動可分為基本活動和輔助活動兩大類。

 ?。?)確定活動的價值

  在活動被分解和識別后,對每一活動進行評價,找出從事該項活動所消耗的成本以及產(chǎn)生的價值,并分析投入與產(chǎn)出是否相稱,從而確定企業(yè)價值鏈上每個活動的價值。

 ?。?)改進價值鏈活動

  根據(jù)企業(yè)價值鏈上每個活動的價值,對本企業(yè)的活動進行重新配置和改善,比如放棄不必要或價值不大的活動、合并同性質(zhì)的活動、調(diào)整活動的先后順序等,通過比同行業(yè)其他企業(yè)更有效地管理價值鏈活動,從而形成一條優(yōu)于競爭對手的理想價值鏈,公司可以實現(xiàn)競爭優(yōu)勢。

  以上就是今天的《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》科目的第三章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!

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  • 報 名 時 間

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  • 大綱 / 教材

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  • 準考證打印

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  • 考 試 時 間

    預(yù)計4月12日、13日

  • 考 試 成 績

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    成績公布后

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