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2016年招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn)：WBS分解應(yīng)注意的問題

2016-05-05 14:26  建設(shè)工程教育網(wǎng)  【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

2016年招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn)：WBS分解應(yīng)注意的問題

①最底層的工作包之間必須具有明確的界面，以減少實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)工作量。

②最底層的工作包應(yīng)該描述清晰，以便承擔(dān)該工作包的組織或個(gè)人都能明確自己的任務(wù)、努力的目標(biāo)以及承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)有利于監(jiān)督和業(yè)績考核。

③每個(gè)分支并不一定需要分解到相同的層次。

④分解中應(yīng)包括管理工作的分解。

⑤分解后的任務(wù)應(yīng)該是：可管理的、可定量檢查的、可分配任務(wù)的、獨(dú)立的。

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