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2015-01-08 11:32 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理中的利益相關(guān)方:
1)項目的發(fā)起人:是項目的主要決策者,也是項目總體目標的制定者。
2)項目經(jīng)理及其領(lǐng)導的管理團隊:是項目管理的核心,項目經(jīng)理對項目的成功負有主要責任。
直接參與項目的利益相關(guān)方:
1)項目發(fā)起人和投資人;
2)投資人指派的項目經(jīng)理和管理團隊;
3)承擔項目任務的執(zhí)行者即承包商或供應商。
項目另一類利益相關(guān)方:
1)政府機構(gòu);
2)新聞媒體;
3)社會群體;
4)行業(yè)組織;
5)項目成果的用戶等。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導的管理團隊是項目管理的核心。
項目管理團隊成員必須具有擬任崗位所需的基本技能:
1)本崗位所需的技術(shù)和專業(yè)技能;
2)分析困境解決管理問題的技能;
3)能和團隊其他成員一起融洽工作的人際關(guān)系技能;
4)必要時還要有一定的組織技能。
對于項目經(jīng)理的要求:
①需要具有技術(shù)背景;
②應具有良好的溝通能力;
③掌握完整的項目管理知識、方法與技能;
④需要具備一定的決策能力。
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