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2016-04-12 16:06 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標(biāo)師采購項目管理知識點
項目目標(biāo)體系的管理
1）三大目標(biāo)的集成管理。
2）針對整個目標(biāo)系統(tǒng)實施控制。
3）影響因素預(yù)測與分析。
包括人的因素、材料設(shè)備因素、技術(shù)因素、資金因素、工程水文地質(zhì)因素、氣象因素、環(huán)境因素、社會環(huán)境因素等。
總之，項目目標(biāo)管理從本質(zhì)上說就是從全局觀點出發(fā)，以項目整體利益最大化為目標(biāo)，以項目范圍、時間、成本、質(zhì)量、采購等各種項目專項管理的協(xié)調(diào)與整合為主要內(nèi)容而開展的一種滿足各利益相關(guān)方的管理活動。
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