招標(biāo)師2015年項(xiàng)目管理：工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式

設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式（EPC）主要特點(diǎn)：

①減少了設(shè)計(jì)與施工方在合同上的工作界面，從而解除了承包商因招標(biāo)圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行索賠的權(quán)力，同時(shí)排除了承包商在進(jìn)度管理上與業(yè)主及咨詢公司可能產(chǎn)生的糾紛，（注：增大了承包商的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任）因而在包干總費(fèi)用及總工期上非常確定。EPC合同通常應(yīng)為總包干合同。

②業(yè)主一般以包括生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)在內(nèi)的方案設(shè)計(jì)圖紙招標(biāo)，在選定設(shè)計(jì)采購(gòu)建造總承包商時(shí)，將其投標(biāo)時(shí)所做方案設(shè)計(jì)優(yōu)化的水平及擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的優(yōu)劣作為主要評(píng)估因素，這樣可利用投標(biāo)人的資源進(jìn)行設(shè)計(jì)的優(yōu)化，從而大大降低總的工程造價(jià)。

③由于工程設(shè)計(jì)方就是施工方，所以可以在工程設(shè)計(jì)中采用更多先進(jìn)可行的施工技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)建筑材料，從而提高質(zhì)量，縮短工期，降低成本。

④EPC模式在運(yùn)用方面受到較大的專業(yè)與行業(yè)局限，一般多限于大型工業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目采用。