建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標(biāo)師 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文
2014-12-25 10:53 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程建設(shè)項目傳統(tǒng)管理模式（DBB）
特點：①業(yè)主只進行一次施工招標(biāo)并與一個施工單位簽訂合同。其它想?yún)⑴c的施工與供貨單位與該施工單位進行簽訂合同，成為施工單位的分包商。
②該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法，所以具有該方法固有的缺陷，即耗時較長。
③項目施工階段的管理協(xié)調(diào)已作為一種專業(yè)獨立出來，由專業(yè)公司承擔(dān)。
④國外使用該模式時，一定程度上運用了快速路徑法，縮短了項目建造期。
⑤該模式工作界面清晰，特別適用于項目各個階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況。
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認(rèn)后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認(rèn)同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
