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2016-01-19 14:42 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目化管理的工作要點。主要包括：
①構(gòu)建新型的組織結(jié)構(gòu)和組織文化，以適應(yīng)外部環(huán)境變化和內(nèi)部創(chuàng)新的需求。
②根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求選擇項目。一個組織開展項目的目的是為了支持組織戰(zhàn)略，實現(xiàn)組織目標。開展什么樣的項目應(yīng)該在組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進行，才能避免項目目標與組織目標的沖突。
③根據(jù)組織戰(zhàn)略目標的要求整合項目資源。開展項目是需要資源的，特別是一些核心資源，在任何組織中都是稀缺的。應(yīng)該根據(jù)項目對組織戰(zhàn)略的價值貢獻配置資源，這樣才能保證在項目目標實現(xiàn)的同時，最大化地實現(xiàn)了組織的目標。
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