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2014-08-08 16:37 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
小編提醒：2014年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，小編整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您有所幫助。
2.工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的范圍、質(zhì)量與進(jìn)度管理
（1）工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的范圍
1）選擇適合的項(xiàng)目，是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)
2）識(shí)別客戶的主要需求，是確定服務(wù)范圍的根本
3）明確服務(wù)范圍，是做好范圍管理的前提
4）防止范圍蔓延，是控制范圍變更的有效手段
范圍管理的關(guān)鍵是識(shí)別和控制哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)，哪些工作不應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷地進(jìn)行識(shí)別，以防止范圍蔓延。
范圍管理一般應(yīng)關(guān)注：
�、僮稍兎⻊�(wù)在項(xiàng)目過程上的延長。
�、谧稍兎⻊�(wù)在項(xiàng)目專業(yè)任務(wù)上的擴(kuò)張。
③咨詢服務(wù)在項(xiàng)目交付成果上的蔓延
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