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2014-08-08 16:50 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
專題九 國際貿(mào)易的流程和合同履行
【高頻考點】
1.交易前的準備階段
這一階段內(nèi)項目管理的主要工作是:行情調(diào)研和制訂方案。
(1)行情調(diào)研
行情調(diào)研范圍和內(nèi)容包括:經(jīng)濟調(diào)研,市場調(diào)研,客戶調(diào)研。
1)經(jīng)濟調(diào)研。經(jīng)濟調(diào)研的目的在于了解一個國家或地區(qū)的總體經(jīng)濟狀況、生產(chǎn)力發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點、國家的宏觀經(jīng)濟政策、貨幣制度、經(jīng)濟法律和條約、消費水平和基本特點等。
2)市場調(diào)研。市場調(diào)研主要是針對某一具體選定的商品,調(diào)查其市場供需狀況、國內(nèi)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)的技術(shù)水平和成本、產(chǎn)品性能、特點、消費階層和高潮消費期、產(chǎn)品在生命周期中所處的階段、該產(chǎn)品市場的競爭和壟斷程度等內(nèi)容。目的在于確定該商品貿(mào)易是否具有可行性、獲益性。
3)客戶調(diào)研。客戶調(diào)研在于了解欲與之建立貿(mào)易關(guān)系的國外廠商的基本情況。包括它的歷史、資金規(guī)模、經(jīng)營范圍、組織情況、信譽等級等其自身總體狀況,還包括它與世界各地其他客戶和與我國客戶開展對外經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系的歷史和現(xiàn)狀。只有對國外廠商有了一定的了解,才可以與之建立外貿(mào)聯(lián)系。
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