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2014-08-08 16:37 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小編提醒：2014年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點，希望對您有所幫助。
�。�2）制訂方案
1）商品的國內(nèi)市場情況。如進出口商品的生產(chǎn)情況，銷售情況，供求情況和產(chǎn)品的技術(shù)水準等。
2）商品的國外市場情況。如市場容量、生產(chǎn)、消費、貿(mào)易的基本情況，主要進出口國家的交易情況，今后可能發(fā)展變化的趨勢，對商品品質(zhì)、規(guī)格、包裝、性能、價格等各方面的要求，國外市場經(jīng)營該商品的基本做法和銷售渠道。
3）確定進出口地區(qū)和客戶。在第一步行情研究、信息分析的基礎(chǔ)上，選擇最有利的進出口地區(qū)和合作伙伴。
4）經(jīng)營歷史情況。如我國進出口商品目前在國際市場上所占地位、主要銷售地區(qū)及銷售情況、主要競爭對手、經(jīng)營該種商品的主要經(jīng)驗和教訓(xùn)等。
5）經(jīng)營計劃安排和措施落實。如銷售數(shù)量和金額，增長速度，采用的貿(mào)易方式，支付手段、結(jié)算辦法，銷售渠道，運輸方式等。
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