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2014-09-15 15:16 建設(shè)工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道編輯整理2014年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》模擬試題練習(xí),供招標(biāo)師考試考生參考,希望考生順利通過(guò)考試。
11、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件要進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件所要求的投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前,以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。
A.7
B.15
C.14
D.30
12、對(duì)于招標(biāo)方來(lái)說(shuō),由于信息不對(duì)稱對(duì)投標(biāo)方的信息掌握的不完全,其主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于()。
A.招標(biāo)的結(jié)果
B.投標(biāo)方的行為
C.招標(biāo)的方式
D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的建議
13、招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與招標(biāo)工作()相聯(lián)系。
A.質(zhì)量的結(jié)果
B.進(jìn)度情況
C.范圍的大小
D.風(fēng)險(xiǎn)程度
14、下列選項(xiàng),不屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A.信用
B.金融
C.建設(shè)開(kāi)發(fā)
D.行為
15、招標(biāo)人要求對(duì)分包的專業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調(diào)并同時(shí)要求提供配合服務(wù)時(shí),根據(jù)招標(biāo)文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求按分包的專業(yè)工程估算造價(jià)的()計(jì)算。
A.1%~3%
B.3%~5%
C.5%~7%
D.7%~9%
16.提出項(xiàng)目概念進(jìn)行項(xiàng)目界定,成立項(xiàng)目基本組織是項(xiàng)目生命周期的()。
A.計(jì)劃階段
B.開(kāi)始階段
C.執(zhí)行和控制階段
D.結(jié)束階段
17.項(xiàng)目管理學(xué)界往往將()作為必須運(yùn)用的管理方法之首。
A.任務(wù)管理
B.目標(biāo)管理
C.組織管理
D.服務(wù)管理
18.項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的()承擔(dān),其他的參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo),且分解的目標(biāo)不能與項(xiàng)目總體目標(biāo)產(chǎn)生沖突。
A.發(fā)起人
B.投資人
C.承包商
D.供應(yīng)商
19.按照事先確定的管理目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn),考核整個(gè)團(tuán)隊(duì)與每一成員完成管理任務(wù)的過(guò)程與績(jī)效情況,及時(shí)做出表彰和批評(píng)屬于()的范疇。
A.績(jī)效管理計(jì)劃
B.績(jī)效溝通
C.績(jī)效考核與評(píng)價(jià)
D.薪酬管理
20.項(xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險(xiǎn)性,項(xiàng)目的薪酬管理一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的(),使薪酬管理與績(jī)效考核緊密結(jié)合在一起。
A.支持作用
B.激勵(lì)作用
C.溝通作用
D.了解作用
答案:
11.B12.B13.A14.D15.B16.B17.B18.A19.C20.B
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