2014年招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》模擬試題一

網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道編輯整理2014年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》模擬試題，供招標(biāo)師考試考生參考，希望考生順利通過(guò)考試。

單項(xiàng)選擇題

1、具有合適的精細(xì)度和層級(jí)劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單是()的成果。

A.工程進(jìn)度定義

B.項(xiàng)目資源計(jì)劃

C.工作排序

D.工程進(jìn)度計(jì)劃

2、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，可采用的應(yīng)對(duì)辦法不包括()。

A.消除風(fēng)險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

C.降低風(fēng)險(xiǎn)

D.消解風(fēng)險(xiǎn)

3、項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級(jí)組織的職能部門(mén)進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是()組織。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.弱矩陣式

D.強(qiáng)矩陣式

4、項(xiàng)目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的()之上。

A.項(xiàng)目管理規(guī)劃

B.項(xiàng)目管理目標(biāo)

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目管理控制

5、完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶(hù)直接關(guān)注的管理任務(wù)是()的管理任務(wù)。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

6、可以通過(guò)對(duì)幾個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式是()采購(gòu)。

A.招標(biāo)

B.公開(kāi)市場(chǎng)

C.詢(xún)價(jià)

D.議價(jià)

7、當(dāng)擬采購(gòu)項(xiàng)目詳細(xì)資料難以得到時(shí)，估計(jì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目總費(fèi)用較有效的方法是()。

A.自上而下估計(jì)法

B.自下而上估計(jì)法

C.類(lèi)比估計(jì)法

D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法

8、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)可采用的應(yīng)對(duì)措施是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)控制

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)利用

9、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)方風(fēng)險(xiǎn)可采取的應(yīng)對(duì)措施是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)自留

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)利用

10、招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過(guò)()的應(yīng)用達(dá)到招標(biāo)采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

A.Internet網(wǎng)絡(luò)

B.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C.多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)

D.專(zhuān)用軟件

1.A2.B3.C4.B5.A6.C7.C8.B9.C10.D