物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師:社區(qū)文化建設(shè)的原則和方法

2017-09-15 16:15 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  社區(qū)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。物業(yè)管理企業(yè)組織開展社區(qū)文化建設(shè)必須遵循一定的原則,講究一定的方法,才能有成效。

  社區(qū)文化建設(shè)的原則

  大與小相結(jié)合

  這里說的“大”是指大型的社區(qū)文化活動,需經(jīng)過專門的精心策劃組織,參與者眾,影響面廣,如體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、文藝匯演、入住儀式、社區(qū)周年慶等:“小”是指小型的社區(qū)文化活動,即那些常規(guī)的、每日每周都可能開展的、又有一定的組織安排的社區(qū)文化活動,如每日的晨練、休閑、娛樂等,通常由興趣小組組織。大活動和小活動要合理搭配,合理安排。

  老與少相結(jié)合

  老與少相結(jié)合是指社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)該抓住老人與兒童這兩個大的群體,帶動中青年人參與社區(qū)文化活動。這種抓“兩頭”促“中間”的做法是由老人與兒童的特點決定的。首先,社區(qū)成員中老人和兒童所占的比例較大,在很多小區(qū),他們的比例占總?cè)丝诘囊话胍陨,這一群體自然要倍受關(guān)注和重視。其次,參與社區(qū)文化活動必須有充裕的時間。

  遠與近相結(jié)合

  這里言及的“遠”是指組織開展社區(qū)文化建設(shè)要有超前的意識,要有發(fā)展的眼光,要有整體的目標:“近”是指要有短期周密的安排、落實和檢查。社區(qū)文化對塑造社區(qū)精神、引導生活方式等方面具有極其重要的作用。物業(yè)管理單位被譽為新生活方式的“領(lǐng)航者”。隨著人們生活水平的提高和社會的不斷進步,社區(qū)成員的價值觀念、消費觀念等都在悄悄地發(fā)生著變化。

  雅與俗相結(jié)合

  所謂雅與俗相結(jié)合,是指社區(qū)文化活動應(yīng)當注重社區(qū)成員不同層面的需求,既有陽春白雪的活動,又有下里巴人的安排,高雅與媚俗同在,崇高與優(yōu)美并存。社區(qū)文化活動忌諱單調(diào)乏味,如果總是“炒剩飯”、單一,再多的活動也不會提起社區(qū)成員的興趣,甚至會影響到社區(qū)成員對社區(qū)其他服務(wù)項目的不良評價。

  社區(qū)文化建設(shè)的方法:

  關(guān)于資金

  社區(qū)文化活動的開展需要一定的資金支持。資金的來源主要有幾個方面:一是物業(yè)管理單位每年從管理經(jīng)費中劃撥一定的比例用于社區(qū)文化建設(shè),這是企業(yè)辦文化的重要表現(xiàn)。二是尋求企事業(yè)單位和個人的贊助。

  關(guān)于場地

  開展社區(qū)文化活動必須有場地,硬件設(shè)施是社區(qū)文化活動的基本保障。場地的來源首先要有規(guī)劃。設(shè)計部門將社區(qū)文化活動的場地、設(shè)施納入規(guī)劃;物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段要積極爭取、合理建議。

  關(guān)于方案

  社區(qū)文化建設(shè)的管理部門要制訂好社區(qū)文化活動的計劃和方案,并及時做好活動后的總結(jié)工作。有了計劃與方案,在工作過程中才不會手忙腳亂,才不會影響活動的質(zhì)量。

  關(guān)于機構(gòu)

  設(shè)立機構(gòu)是社區(qū)文化活動得以正常開展的組織保證。物業(yè)管理單位開展得較好的城市和地區(qū)一般都要求物業(yè)管理企業(yè)成立社區(qū)文化的專門部門,負責落實社區(qū)文化活動的組織與執(zhí)行。

我要糾錯】 責任編輯:Toffee
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