物業(yè)管理公司酬金的核算
上述十項費用（并未完全包括）都是管理所需的實際支出，是沒有利潤的。物業(yè)管理公司作為一個企業(yè)實體，要有合理的利潤，否則將會失去經(jīng)營的動力。酬金的比率可根據(jù)管理的水平、管理成效，由物業(yè)管理公司和業(yè)主管理委員會商定。一般服務(wù)性行業(yè)的利潤率在8～15之間。這筆費用就是以以上十項費用之和為基數(shù)，乘上酬金比率即可。
稅項的核算這是一個目前尚未解決清楚的問題。前述第一至第十項費用是管理的實際需要，無利潤可言；水費、電費、收視費等只是由物業(yè)管理公司代收、代繳，對于這部分往來收入，不應(yīng)該向管理者征稅，否則就出現(xiàn)了重復(fù)征稅的問題。但目前稅收部門仍對管理公司的全部收入征稅，這一方面增加了業(yè)主的費用負擔(dān)，同時也帶來了管理上的困難。這一問題有待在物業(yè)管理的立法中予以明確。物業(yè)管理公司要認識并盡可能妥善處理好這一問題。
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