物業(yè)管理師

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企業(yè)的組織形式與機構設置

2014-11-13 10:58 來源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  物業(yè)管理企業(yè)的機構設置

  物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模較大、管理的物業(yè)較多時,企業(yè)的總體結構可分為兩級:企業(yè)總部和各項目管理機構(也有稱管理處、服務中心或服務處的)。在企業(yè)總部可以設置若干職能部門,分管各項目管理機構的不同業(yè)務;項目管理機構負責具體管理服務操作。

  總經(jīng)理室

  總經(jīng)理室一般設總經(jīng)理和若干副總經(jīng)理及“三師”(總會計師、總經(jīng)濟師、總工程師等),部分企業(yè)還設有總經(jīng)理助理,他們共同構成企業(yè)的決策層,對企業(yè)的重大問題作出決策。

  人力資源部

  人力資源部的主要職責包括:制訂企業(yè)各項人力資源管理制度,編制人力資源發(fā)展和培訓計劃,優(yōu)化人力資源結構和人力資源配置,設計實施薪酬管理方案,完成人員招募、任免、調(diào)配、考核、獎懲、培訓、解聘、辭退等工作。

  行政管理部

  行政管理部的主要職責包括:編制實施行政管理、企業(yè)文化建設、品牌管理和信息化建設的規(guī)劃和預算,建立相關規(guī)章制度、管理標準和工作標準,完成企業(yè)日常行政管理、企業(yè)文化和社區(qū)文化建設、品牌策劃、后勤保障、內(nèi)部信息管理、信息化建設、對外事務的聯(lián)絡等工作。

  財務部

  財務部的主要職責包括:堅持原則,遵守財經(jīng)紀律,執(zhí)行財務規(guī)章制度;編制財務計劃,做好財務核算、成本控制、預算和決算管理、財務分析和財務管理等工作;督促檢查各項目的財務收支情況,監(jiān)督資金和資產(chǎn)的安全運作。

  市場拓展部

  市場拓展部的主要職責包括:物業(yè)管理市場調(diào)查研究,物業(yè)管理市場拓展,物業(yè)項目可行性研究分析,制作標書,投標管理,新接管物業(yè)項目前期介入管理的組織和協(xié)調(diào),顧問項目管理與協(xié)調(diào)等。

  環(huán)境管理部

  環(huán)境管理部的主要職責包括:負責清潔、綠化管理,保持環(huán)境衛(wèi)生,實施企業(yè)對清潔和綠化分包方監(jiān)管等;具體負責指導、監(jiān)督各項目清潔綠化日常維護保養(yǎng)工作;負責對承包方的監(jiān)督檢查與考核;負責制訂公共環(huán)境衛(wèi)生防護的各類管理措施,組織編制并實施項目清潔綠化的大、中型維護保養(yǎng)計劃。

  工程管理部

  工程管理部的主要職責包括:工程維修和運行保障,合格工程維修分包商評審,各項維修保養(yǎng)工程和工程改造項目招投標、預算及審價、合同評審工作,為各物業(yè)項目提供工程技術支持、工程設備運行和維修評審,支持新項目做好新接管物業(yè)的移交、驗收和工程管理。

責任編輯:RDX
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