成本預算的概念與意義：

　　成本預算也稱成本計劃，它是根據物業(yè)管理企業(yè)的經營目標和經營方針，在了解過去、分析現在和預測未來的基礎上，以貨幣形式事先規(guī)定預算期內履行物業(yè)管理受托責任所應發(fā)生的成本的一種財務管理活動。具體而言，了解過去和分析現在是指了解公司過去和現在經營成果及其財務狀況；預測未來是在了解過去和分析現在的基礎上，對未來可能出現的各種情況及其對公司成本的影響進行科學的推斷。

　　成本預算是物業(yè)管理企業(yè)財務管理手段、起點和財務預算的一個重要組成部分，是企業(yè)成本管理在一個時期內的成本水平、成本目標的一種書面方案，是成本決策結果的系統(tǒng)化。正確地編制成本預算，可為企業(yè)預算期成本管理工作指明奮斗目標，并為進行成本管理提供直接依據；而且，成本預算還能動員和組織全體職工精打細算、挖掘潛力，控制成本耗費，促使企業(yè)有效地利用人力、物力、財力努力改善經營管理，以盡可能少的勞動耗費獲得較好的經濟效益。同時，成本預算還可作為物業(yè)管理企業(yè)經營業(yè)績的考評標準。