物業(yè)管理師

當(dāng)前位置：建設(shè)工程教育網(wǎng) > 物業(yè)管理師 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 正文

物業(yè)管理師輔導(dǎo)資料：財務(wù)預(yù)算的控制

2014-11-26 11:06　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理　打印 | 收藏 |
字號

大 | 中 | 小

　　（一）編制財務(wù)預(yù)算

　�。ǘ┛刂曝攧�(wù)預(yù)算的具體工作內(nèi)容

　�。ㄈ┛刂曝攧�(wù)預(yù)算的步驟

　　控制財務(wù)預(yù)算的具體工作內(nèi)容：

　�。�1）把財務(wù)計劃的各項預(yù)算指標分配落實到企業(yè)各部門。

　�。�2）通過會計核算反映和監(jiān)督企業(yè)各部門有關(guān)指標的實際完成情況。

　�。�3）定期把實際完成情況同財務(wù)預(yù)算指標進行對比分析，找出存在的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，制定糾偏的有效措施。

　�。�4）對責(zé)任部門和責(zé)任人進行考評。

　�。�5）根據(jù)考核結(jié)果和獎懲辦法進行獎勵和處罰。

　�。�6）如果出現(xiàn)不可預(yù)見的情況，并造成預(yù)算執(zhí)行的問題，應(yīng)及時對預(yù)算進行必要的調(diào)整完

　　控制財務(wù)預(yù)算的步驟：

　　（1）建立財務(wù)預(yù)算控制系統(tǒng)。

　　（2）檢查監(jiān)督。

　�。�3）分析原因。

　�。�4）糾正偏差。

責(zé)任編輯：cj
班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學(xué)習(xí)效果；

經(jīng)典班次組合 專家在線答疑！

特色通關(guān)班：當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
特色無憂班：報名或考試當(dāng)期不過，第二年免費學(xué)

4大班次+考前模擬題+1套預(yù)測試題

智能交互課件 階段測試點評！

精品通關(guān)班：當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
精品無憂班：報名或考試當(dāng)期不過，第二年免費學(xué)

考前模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典

名師定期直播 一對一跟蹤教學(xué)

實驗通關(guān)班：當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
實驗無憂班：報名或考試當(dāng)期不過，第二年免費學(xué)

考前模擬題+3套預(yù)測題+沖關(guān)寶典+考前重點

大數(shù)據(jù)分析小灶教學(xué) 私人定制服務(wù)！

定制通關(guān)班：當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
定制無憂班：報名或考試當(dāng)期不過，第二年免費學(xué)

以知識點為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測試點評

報同科目輔導(dǎo) 享7折優(yōu)惠！

最新資訊
版權(quán)聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
　　2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
　　本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負法律責(zé)任。
　　3、聯(lián)系方式：010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部