1、采購計(jì)劃由采購經(jīng)理組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、采購計(jì)劃編制的依據(jù)是：

　　1）項(xiàng)目合同。

　　2）項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

　　3）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

　　4）工程總承包企業(yè)有關(guān)采購管理程序和制度。

　　3、采購計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1）編制依據(jù)

　　2）項(xiàng)目概況

　　3）采購原則，包括分包策略及分包管理原則，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、控制原則，設(shè)備材料分交原則等。

　　4）采購工作范圍和內(nèi)容。

　　5）采購的職能崗位設(shè)置及其主要職責(zé)。

　　6）采購進(jìn)度的主要控制目標(biāo)和要求，長周期設(shè)備和特殊材料采購的計(jì)劃安排。

　　7）采購費(fèi)用控制的主要目標(biāo)、要求和措施。

　　8）采購質(zhì)量控制的主要目標(biāo)、要求和措施。

　　9）采購協(xié)調(diào)程序。

　　10）特殊采購事項(xiàng)的處理原則。

　　11）現(xiàn)場采購管理要求。

　　4、項(xiàng)目采購組應(yīng)嚴(yán)格按采購計(jì)劃開展工作。采購經(jīng)理應(yīng)對(duì)采購計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行管理和監(jiān)控。