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2015-07-14 16:37 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1工程總承包企業(yè)應建立項目費用管理系統(tǒng)以滿足工程總承包管理的需要。
2項目部應設有費用估算和費用控制人員。負責編制工程總承包項目費用估算,制訂費用計劃和實施費用控制。
3項目經理應將費用控制、進度控制和質量控制相互協調,實現項目的總體目標。
4宜采用贏得值管理技術進行費用管理,并宜采用相應的項目管理軟件。
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