當前，我國社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)呈現(xiàn)前所未有的大好勢頭，城市建設(shè)和城鎮(zhèn)化進程也得到了空前的發(fā)展。建筑行業(yè)在更廣泛的領(lǐng)域、更深的層次上參與了全球化競爭，工程建設(shè)各階段采用低價中標的方式選擇中標單位的做法有愈演愈烈之勢，形成了建筑工程招投標市場中存在混亂狀況。筆者就當前形勢，談?wù)勅绾谓�立統(tǒng)一規(guī)范的建筑工程招投標市場。

　　當前建筑工程招投標市場中存在的問題

　　國家制定了《建筑法》和《招投標法》，要求基礎(chǔ)設(shè)施項目必須公開招投標，擇優(yōu)中標。因此，在很大程度上我們可以這樣說，建筑招投標工作的順利、科學與否，將直接影響著項目利潤的高低和建設(shè)的進度。根據(jù)調(diào)查建筑工程招投標市場中發(fā)現(xiàn)，一些地方建筑工程招投標中的不正當競爭行為仍然不同程度存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是存在規(guī)避招標現(xiàn)象。如“肢解”規(guī)避，將一個整體建筑工程“全解”或“小解”成若干個不需招標的小工程，避開招標；干預規(guī)避，以黨政集體決策為名抵制招標；鉆政策空子規(guī)避，把公開招標轉(zhuǎn)變成自主性較強的邀標。

　　二是存在“圍標”現(xiàn)象。有的企業(yè)為了中標便實行“圍標”，花錢買幾家企業(yè)參加投標，以達到公開招標對投標企業(yè)數(shù)要求，最后無論誰中標，均由圍標者具體施工承建。為了內(nèi)定中標者，有的公開弄虛作假、隨意更改招標書和打時間差。或盲目地追求低價，投標人以低于成本價搶標，導致“半拉子工程”或“低價低質(zhì)工程”， 對工程質(zhì)量、安全，對行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了較大的負面影響。

　　三是存在轉(zhuǎn)包或“賣標”現(xiàn)象。一些外地建筑企業(yè)在中標后，將工程非法轉(zhuǎn)包給本地的建筑企業(yè)或個體建筑商，并按標的額的一定比例收取“賣標”費。

　　四是存在掛靠投標現(xiàn)象。資質(zhì)較低的企業(yè)為能參加投標，便掛靠一個高資質(zhì)企業(yè)，并以其名義參加競標。

　　五是存在行業(yè)壟斷和地方保護現(xiàn)象。一些地方找借口排斥外地企業(yè)競標，有的強行指定有特殊關(guān)系的施工隊伍承包施工，有的招標信息只在本地發(fā)布，以達到排斥外地企業(yè)投標的目的。

　　六是多頭管理造成體制混亂。投標項目是按行政隸屬分別由各省、市、縣的行業(yè)行政主管部門組織、管理、監(jiān)督，這就形成了條塊分割、多頭監(jiān)管的局面，體制上就帶來了混亂。

　　上述招投標中的不正當競爭現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是：建筑市場還不夠完善，建筑施工隊伍素質(zhì)參差不齊，為“雜牌軍”進入建筑市場提供了方便；與招投標制度配套的措施不健全，特別是對資格預審和評標等關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏強制性規(guī)定，為非法招投標行為提供了機會；建筑工程從招標、立項、建設(shè)、審計到工程結(jié)算、交付使用的一系列過程，其間涉及的部門較多，相關(guān)職能部門互不通氣，都以本部門利益為重，各自為政；監(jiān)督不到位，流于形式，《招標投標法》規(guī)定有關(guān)行政監(jiān)督部門負責對招投標活動實施監(jiān)督，但在實踐中，各部門監(jiān)督權(quán)限不明確，責任難以區(qū)分，往往造成監(jiān)督流于形式；對建筑工程招投標中的違紀違法行為查處力度不夠。

　　規(guī)范建筑工程招投標市場的對策

　　招投標是市場經(jīng)濟中的一種競爭方式，通常適用于大宗交易，其特點是，有唯一的買主（或賣主）設(shè)定標的，招邀若干個買主（或賣主），通過秘密報價進行競爭，從諸多報價中選擇滿意的，與之達成交易協(xié)議，隨后按協(xié)議實現(xiàn)標的。在建筑市場中，招投標是常見的交易方式，也是一個項目進行實施的第一個重要環(huán)節(jié)。因此規(guī)范建筑市場的"龍頭"——招投標管理意義十分重大。

　　一是加大對《建筑法》、《招標投標法》等相關(guān)法律的宣傳力度，增強大家的法制意識，并建立相關(guān)制度，提高建筑市場的公正性、公開性和透明度。

　　二是完善招投標制度，規(guī)范建設(shè)單位的權(quán)力�！墩袠送稑朔ā方o予建設(shè)單位的權(quán)力較大，還應完善相應的約束和追究機制。加強制度建設(shè)，是保證有形建筑工程招投標市場健康有序運行的基礎(chǔ)工作。過去一些地區(qū)和部門根據(jù)工作需要，結(jié)合實際制定了一些規(guī)章制度，可把握政策界限不嚴格，標準不統(tǒng)一，工作不銜接，經(jīng)常發(fā)生矛盾。當前迫切需要制定一套全國統(tǒng)一的管理辦法，從制度上對有形建筑市場的管理和工程招投標行為進行規(guī)范。要制定招標投標和有形建筑市場的管理辦法，要對有形建筑市場的性質(zhì)、功能、工作原則和程序，招投標各個環(huán)節(jié)的管理，以及市場交易的范圍、政府有關(guān)部門的職責等都要作明確規(guī)定。評標、定標是招標投標的核心，也是工程交易中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要建立和完善專家評標制度，地級以上城市的有形建筑市場都應建立具有一定規(guī)模和各類專業(yè)知識的評標專家?guī)�。要結(jié)合實際，積極探索加強有形建筑市場管理，嚴格工程招投標統(tǒng)計和考核的有效做法，逐步規(guī)范，形成制度，把招標投標和有形建筑市場的管理納入科學化、規(guī)范化的軌道。 
    
　　三是實行招標監(jiān)督單位和招標代理機構(gòu)分離。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，雖按規(guī)定設(shè)立了招標監(jiān)督單位和招標代理機構(gòu)，但多數(shù)建設(shè)主管部門同時管理這兩個機構(gòu)，有的則兩塊牌子一套人馬，失去了相互監(jiān)督和制約的功能。所以，招標監(jiān)督單位和招標代理機構(gòu)必須嚴格分離，才能使建筑工程招投標更趨規(guī)范化。 
    
　　四是利用技術(shù)手段規(guī)范建筑工程招投標市場。目前，高科技電子信息技術(shù)已成為保證建筑工程招投標工作順利進行的主要手段。如：寧省沈陽市就招投標問題，對在沈陽的百佘個開發(fā)、建筑單位進行了一次無記名問卷調(diào)查。結(jié)果滿意率達100%.在敏感的建筑業(yè)招投標中之所以能獲得如此高的評價，關(guān)鍵在于他們建立健全了工程招投標的自動化監(jiān)控體系，變“人治”為“機治”。據(jù)沈陽市建筑工程交易管理中心負責人介紹，該中心的13個活動區(qū)域目前已安裝了錄音錄像電子監(jiān)控系統(tǒng)，政府監(jiān)管部門可以隨時了解場內(nèi)交易情況。中心還安裝了計算機評標專家自動隨機抽取及電子語音通知系統(tǒng)，還在封閉的評標區(qū)安裝了評標專家指紋門禁系統(tǒng)。
    
　　五是加大監(jiān)督力度，嚴肅查處違紀違法行為。紀檢監(jiān)察機關(guān)要嚴格監(jiān)督相關(guān)部門依法履行職責，加大問責力度。同時對建筑工程招投標違紀違法案件要嚴肅查處，并針對案件暴露出來的問題，查找原因，及時采取措施堵塞漏洞。首先要監(jiān)督檢查有形建筑市場運行情況，重點檢查市場工作人員是否認真履行職責，嚴格遵守各項制度和規(guī)定，招標投標各個環(huán)節(jié)的工作是否符合公開、公正、平等競爭的原則，防止工程招投標中違規(guī)違章行為的發(fā)生；另一方面要監(jiān)督檢查工程承發(fā)包交易主體雙方的行為，督促建設(shè)單位自覺進入有形建筑市場，按照公開、公正、平等競爭的原則，擇優(yōu)選定施工隊伍；督促施工企業(yè)依法通過正當競爭承攬工程項目，堅決防止違規(guī)掛靠，通過不正當手段承攬工程和層層轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。凡是不按規(guī)定招標投標和不按規(guī)定進入有形建筑市場交易的，以及搞層層轉(zhuǎn)包、違法分包的，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定作出嚴肅處理。