建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2009-08-04 17:29 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
協(xié)商招標
業(yè)主和承建商就工程項目通過雙方協(xié)商能快速達成一致的協(xié)議。協(xié)商的方式不一,業(yè)主可以直接和指定的一家承包商進行協(xié)商,也可選擇幾個承包商分別商討合約概要,并經(jīng)過對比選擇最合適的一個來承建。這種招標方式用于獨特的和緊急的工程,缺點是工程造價相對于其它兩種招標方式最高。
招標書
所謂招標書,也稱招標文件。其內(nèi)容主要包括;
1、所有施工時需要的設計的圖則(紙)。
2、招標項目所需要的工、料及設備的數(shù)量(工程量清單)。
3、施工標準要求和材料設備質(zhì)量等。
4、投資項目目錄,明確已承建的工程建設項目總投資額。為了令招標者能準確地評估工程造價成本風險及利潤,在招標項目內(nèi)對一些指定的限制或施工程序障礙等也需要清楚列明。
5、標書內(nèi)容要求密封,明確投標的地點、截止日期和時間。
投標
在香港,對投資的解釋一般是指投標者要約的過程,投標者愿意提出條件,包括工程造價、工期、質(zhì)量及在招標書所列明的要求和限制等。大部分投標者都根據(jù)自己的造價成本加上利潤作為投標價。在很多情況下,不同的投資者的造價成本有可能很接近,甚至一樣,但是利潤的估計不同,各投標者會考慮自身的實際情況,如風險評估技術(shù)復雜程度、類似工程經(jīng)驗、資金管理、市場策略等等,對同一項目作出不同的利潤估計。
一般而言,投標者都希望爭取更多的競投機會,希望在中標項目上獲取最大的利潤。有經(jīng)驗的投標者往往憑借對某些項目管理經(jīng)驗,綜合使用投標技巧(前置報價、優(yōu)化設計合約索賠等)使自己的報價有競爭力。
投標者還要列出工程項目、施工履歷、組織結(jié)構(gòu)、施工計劃、財務能力、流動資金、以往仲裁記錄等。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。