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2013-08-20 15:21 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
此會議是EPC總承包商項目經(jīng)理部的開工會議，標志項目實施工作的正式開始。通過此次會議使項目經(jīng)理部的人員了解合同的任務(wù)，并由項目經(jīng)理發(fā)表項目的目標、項目管理規(guī)定和項目實施方案，有秩序的協(xié)同開展工作。項目開工會通常被作為項目的研討會。在會上項目經(jīng)理要對項目的工作范圍做一個簡述，負責管理項目各職能部門的經(jīng)理們有責任準備各部門的專業(yè)策略，這些策略將指導和引導項目經(jīng)理部的成員工作并成為項目實施策略。
所有的項目經(jīng)理部成員都被要求參加這次會議，并鼓勵踴躍發(fā)言，坦率 地提出各自的想法和意見。項目經(jīng)理負責將由各部門經(jīng)理所編制的工作程序進行匯總，并形成最終的項目程序。
召開項目開工會后，項目開始進入全面展開階段，各部門開始按照項目 要求，根據(jù)項目程序，有條不紊地開展工作。
召開項目開工會有助于項目團隊氛圍的形成，從而提高項目團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
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