2013招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》考前單選題分享2

導(dǎo)語(yǔ)：2013年招標(biāo)師考試時(shí)間為10月19、20日，目前廣大考生應(yīng)該進(jìn)入復(fù)習(xí)備考階段，網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了招標(biāo)師考試精選習(xí)題《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu),2013年招標(biāo)師考試,招標(biāo)師考試習(xí)題》部分，希望能夠?qū)δ�有所幫�?

6、招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量控制方法中沒有( )。

A責(zé)任分配矩陣

B排列圖

C流程圖

D甘特圖

解析：答案D。甘特圖是招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度控制中的方法。

7、采用邀請(qǐng)招標(biāo)的，采購(gòu)人應(yīng)向( )以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的，資信良好的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

A 2個(gè)

B 3個(gè)

C 4個(gè)

D 5個(gè)

解析：答案B。根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，采用邀請(qǐng)招標(biāo)的必須向3個(gè)以上(含三個(gè))具有相關(guān)資質(zhì)的法人或組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

8、可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購(gòu)過程所涉及的各項(xiàng)工作是( )

A責(zé)任分配矩陣

B工作分解結(jié)構(gòu)

C橫道圖

D里程碑圖

解析：答案B。工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理中的一種基本方法。它主要應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理，是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法。它可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購(gòu)過程所涉及的各項(xiàng)工作。

9、 ( )是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的有效方式，通常采用交保證金的方式。

A履約擔(dān)保

B投標(biāo)擔(dān)保

C保證擔(dān)保

D信用擔(dān)保

解析：答案B。交保證金方式的擔(dān)保是投標(biāo)擔(dān)保。

10、在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中，( )可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。

A資格預(yù)審策略

B招標(biāo)策略

C評(píng)標(biāo)策略

D合同主條款的設(shè)置策略

解析：答案A。規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)，肯定是靠資格預(yù)審策略了。