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2014-08-27 13:49 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
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6.項目一般需要多方參與、投入多種資源、開展多項工作和實(shí)現(xiàn)多項具體目標(biāo),這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項目的(D)。
A.進(jìn)度計劃 B.質(zhì)量目標(biāo) C.管理核心 D.總體目標(biāo)
7.在項目績效管理中,發(fā)起人應(yīng)與項目經(jīng)理達(dá)成明確的項目管理目標(biāo)及考核是否實(shí)現(xiàn)的協(xié)議,這項工作屬于 (A)的工作內(nèi)容。
A.績效管理計劃 B.績效溝通
C.考核及評價 D.薪酬管理
8.流程管理就是理清項目過程和活動之間的(C)關(guān)系,將其格式化、圖表化,制成相應(yīng)項目過程主要管理任務(wù)的流程圖,并提供給項目管理團(tuán)隊的全體成員共同遵從運(yùn)用。
A,工作 B,接口 C,邏輯 D,因果
9.以下管理任務(wù)中屬于項目九大管理任務(wù)的是(A)。
A范圍管理 B安全管理 C環(huán)境管理 D戰(zhàn)略管理
10.從管理任務(wù)的具體作用方式看,外在的項目管理任務(wù)不包括項目的(D)。
A.質(zhì)量管理 B.成本管理 C.進(jìn)度管理 D.采購管理
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