二建施工管理教材解讀——施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任
2Z101050 施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任(P31~34)
2Z101051 掌握施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì)(P31~32)
?。?)施工企業(yè)項目經(jīng)理與建造師的區(qū)別和聯(lián)系;
?。?)在國際上,建造師的執(zhí)業(yè)范圍;
(3)在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用及其特征;
(4)在我國,建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的有關事項;
建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年,即從國發(fā)【2003】5號文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過渡期內(nèi),凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后,大、中型項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。
項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。
建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
建造師是一個專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。
在國際上,建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬,可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè)。
2Z101052 掌握施工方項目經(jīng)理的任務(P32~33)
施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。
?。?)項目經(jīng)理的主要任務有7個:
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②施工成本控制;
③施工進度控制;
④施工質(zhì)量控制;
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?、吖こ探M織與協(xié)調(diào)等。
2Z101053 掌握施工方項目經(jīng)理的責任(P33~34)
1.項目經(jīng)理目標責任書。
(1)編制項目經(jīng)理目標責任書的依據(jù)有4個(參考《建設工程項目管理規(guī)范》);
?。?)《建設工程項目管理規(guī)范》列舉了項目經(jīng)理目標責任書內(nèi)容(共9點)。
2.項目經(jīng)理的職責。
《建設工程項目管理規(guī)范》列舉了8方面的職責;
3.項目經(jīng)理的權限。
《建設工程項目管理規(guī)范》列舉了9方面的權限。
4.項目經(jīng)理的責任。
?。?)法律責任;
(2)經(jīng)濟責任。
項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。