一、內(nèi)容提要

　　2.1.建設(shè)項(xiàng)目策劃

　　2.2.動態(tài)控制原理及其應(yīng)用

　　二、重點(diǎn)和難點(diǎn)

　　1. 熟悉建設(shè)項(xiàng)目策劃的含義

　　2. 掌握建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃、實(shí)施期策劃的基本內(nèi)容

　　3. 掌握建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制原理

　　4. 掌握動態(tài)控制原理在進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量管理中的應(yīng)用

　　三、內(nèi)容講解

　　建設(shè)項(xiàng)目策劃指通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項(xiàng)目的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營，或決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項(xiàng)目建設(shè)的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)。

　　建設(shè)項(xiàng)目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分。

　　建設(shè)項(xiàng)目策劃的過程和方法具有以下特點(diǎn)：

　　1）策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。

　　2）策劃是一個開放性的工作過程。

　　3）策劃是一個知識管理的過程。

　　4）策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程。

　　5）策劃是一個動態(tài)過程。

　　目前，我國的大部分項(xiàng)目并沒有進(jìn)行嚴(yán)格、全面的項(xiàng)目策劃，僅僅對項(xiàng)目的某個方面或某個階段進(jìn)行策劃，策劃工作缺乏系統(tǒng)性，項(xiàng)目策劃的內(nèi)容和工作程序沒有明確的規(guī)定，大多是根據(jù)業(yè)主方的需要分項(xiàng)、分階段進(jìn)行的。

　　例題

　　建設(shè)項(xiàng)目策劃包括________.
　　A．項(xiàng)目決策策劃
　　B．項(xiàng)目管理策劃
　　C．項(xiàng)目實(shí)施策劃
　　D．項(xiàng)目運(yùn)營策劃

　　答案：A．C．D

　　例題

　　建設(shè)項(xiàng)目策劃是________專業(yè)管理的重要組成部分。
　　A．業(yè)主方
　　B．施工方
　　C．設(shè)計(jì)方
　　D．供貨方

　　答案：A