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2011-12-22 09:16 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,計算機(jī)在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛,也越來越受到重視。計算機(jī)作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具,它為建筑工程項目管理,建筑工程造價管理、施工管理等工作發(fā)揮多大的威力、提供先進(jìn)的處理手段。
1.計算機(jī)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用
1.1計算機(jī)在建筑工程項目管理中的作用
建筑工程項目管理是一類智力勞動,主要任務(wù)是按照建筑工程建設(shè)實踐的規(guī)律,綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的需求,將不同種類型的項目資源配置到適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和時段,并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,以經(jīng)濟(jì)有效的手段達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)。計算機(jī)在建筑工程項目管理中的作用主要有以下幾個方面:
1.1.1實現(xiàn)建筑工程公司范圍的數(shù)據(jù)共享
現(xiàn)代建筑工程項目計算機(jī)管理系統(tǒng)使用完善的關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理數(shù)據(jù),最大優(yōu)點是保證數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)共享意味著有條件做到在建筑工程公司范圍內(nèi)所采用的標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。 現(xiàn)代計算機(jī)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)使用有效的查找算法,使得從幾百萬數(shù)據(jù)中查找特定要求的數(shù)據(jù)僅需幾毫秒到幾秒即可得到,同時還可實現(xiàn)復(fù)雜的組合條件查詢、模糊查詢等。
1.1.2保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性
項目數(shù)據(jù)可以動態(tài)地以指定的精確度直接提供給項目管理人員,杜絕了人工層層匯總帶來的種種弊端,避免了對情況的錯誤判斷和時間延誤。所有這些,給積累項目經(jīng)驗帶來了很大的困難。計算機(jī)項目管理系統(tǒng)可以使模擬技術(shù),在幾分鐘內(nèi)將同一項目實施數(shù)千次,取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以輔助項目管理人員進(jìn)行科學(xué)決策。
1.1.3實現(xiàn)數(shù)據(jù)通信
借助計算機(jī)建筑工程項目管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以實現(xiàn)項目管理人員之間的數(shù)據(jù)傳輸和信息發(fā)布,利用INTERNET和公用通訊傳輸手段還可實現(xiàn)公司本部與施工現(xiàn)場、業(yè)主、供貨商的數(shù)據(jù)交流,實現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)操縱。
1.2計算機(jī)建筑工程項目管理的特點
從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)換為計算機(jī)管理模式,是一項系統(tǒng)建筑工程。不僅僅簡單地購置一些計算機(jī)裝置,并能夠操作它們。在決定使用計算機(jī)管理項目時,必須對它的特點有充分認(rèn)識,正確解決管理者、管理手段、管理對象以及外部環(huán)境之間的關(guān)系。
1.2.1管理模式、管理制度與計算機(jī)管理系統(tǒng)的匹配
所有的計算機(jī)建筑工程項目管理系統(tǒng)都是為滿足特定的管理模式而開發(fā)的。如果采用了一個先進(jìn)的計算機(jī)建筑工程管理系統(tǒng),而實際運(yùn)作的管理模式是過時的、粗放的,或者即使采用了先進(jìn)的管理模式,但是相關(guān)的統(tǒng)計管理不配套,或者缺乏合格的管理人員,結(jié)果不僅收不到預(yù)料的效果,反而客觀上可能使人對先進(jìn)的管理系統(tǒng)產(chǎn)生錯覺。
1.2.2數(shù)據(jù)的非實時性
建筑工程項目計算管理系統(tǒng)并非一種實時系統(tǒng),項目實施過程中發(fā)生的變化,并不是立即自動輸入計算機(jī),而是事后定期人工輸入計算機(jī)。因此,輸入的次序與實際數(shù)據(jù)發(fā)生的次序可能顛倒。
1.2.3原始數(shù)據(jù)的重要性
除了預(yù)先設(shè)置的數(shù)據(jù)有效性檢查計算機(jī)對輸入數(shù)據(jù)的一般性錯誤無法檢查,對于人為精心制造的假數(shù)據(jù)更無法判斷。因此,必須有健全的原始數(shù)據(jù)采集規(guī)程,建立輸入數(shù)據(jù)的檢查制度。
建筑工程項目本身是一個復(fù)雜的系統(tǒng),實施過程的各個階段,既密切相關(guān)又有著不同的規(guī)律,要處理大量的信息,以滿足錯綜復(fù)雜的目標(biāo)要求。因此,對建筑工程項目實現(xiàn)動態(tài)、定量和系統(tǒng)化的管理與控制,必須借助于計算機(jī)系統(tǒng)來完成。
2.計算機(jī)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用
隨著全球信息、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,計算機(jī)從“貴族”走向“平民”,為我們展示了科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展所帶來的誘人前景!2.1計算機(jī)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用
計價依據(jù)的編制是建筑工程造價管理的重要內(nèi)容,圍繞這一內(nèi)容,如何利用計算機(jī)進(jìn)行搜集、整理、計算、測算、項目劃分直至計算機(jī)激光排版輸出,應(yīng)是最基礎(chǔ)的應(yīng)用;利用專牌機(jī)根據(jù)建筑工程造價計價依據(jù)進(jìn)行建筑工程預(yù)、結(jié)算的編制和審核,是目前建筑工程造價管理中應(yīng)用計算機(jī)最為直接、最為普遍、亦是技術(shù)開發(fā)最為成熟的應(yīng)用;建筑工程造價專業(yè)應(yīng)用軟件可以為建筑工程造價管理人員完成大量工作,因此,計算機(jī)在建筑工程造價管理中應(yīng)用起著舉足輕重的作用。
2.2計算機(jī)在建筑工程造價管理中的前景
隨著計算機(jī)技術(shù)的普及應(yīng)用,為現(xiàn)代管理提供了良好的條件,將計算機(jī)技術(shù)用于電網(wǎng)建設(shè)的建筑工程概、預(yù)算管理已勢在必行。
2.2.1利用計算機(jī)進(jìn)行建筑工程計價依據(jù)的編制,應(yīng)系統(tǒng)地考慮軟件的開發(fā)應(yīng)用,將生成建筑工程造價計價依據(jù)的數(shù)據(jù)源,即自動作為其它相關(guān)的建筑工程造價應(yīng)用的數(shù)據(jù)源頭:為確保結(jié)果的一致性,軟件對計價依據(jù)的表格生成直至計算機(jī)激光排版輸出,應(yīng)最大限度地減少人工干預(yù),并實現(xiàn)子目頁的智能化。
2.2.2人們利用計算機(jī)進(jìn)行建筑工程預(yù)(結(jié))算的編制已有很多成熟的軟件和豐富的實踐經(jīng)驗,但從軟件系統(tǒng)實現(xiàn)對建筑工程預(yù)(結(jié))算的審核功能,則是目前同類軟件中較為鮮見的。大部分的審核操作,不過是編制操作的一次重復(fù)。在一個公平的市場競爭環(huán)境,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用水平的提高。
2.2.3利用計算機(jī)從根本上解決建筑工程量的汁算機(jī)問題,將會對建筑工程造價管理中產(chǎn)生巨大的影響。事實上,由計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)所產(chǎn)生的建筑工程圖紙,其建筑工程量已包含在生成該圖紙的相應(yīng)特定的電腦文件里,只不過無法以所需要的形式格其提取出來。即使從某一規(guī)格形式的電腦文件中提取所需建筑工程量的可能,但面對事實上沒有標(biāo)準(zhǔn)形式的圖形文件這道難關(guān),仍會無所適從。
3.計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在施工管理中的作用
信息技術(shù)在建筑施工界十分重要,項目經(jīng)理應(yīng)懂得利用現(xiàn)代信息技術(shù)去管理,以增強(qiáng)在國內(nèi)的建筑市場,尤其是國際上競爭,利用信息技術(shù)有助于:
3.1提高管理水平的重要性
目前國內(nèi)施工企業(yè)之間的競爭已進(jìn)入白熱化,以前承接建筑工程可以說是國內(nèi)施工企業(yè)經(jīng)營的決定性因素,能接到建筑工程就有錢賺錢的概念在許多施工企業(yè)中根深蒂固,從而導(dǎo)致很多施工企業(yè)對建筑工程項目管理不很重視,F(xiàn)在這種觀點已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)目前的施工企業(yè)形勢,深圳市絕大部分的項目現(xiàn)在均采用最低價中標(biāo),利潤、價格是非常低的。施工企業(yè)即使中標(biāo)了一個項目,管理的不好,虧損也是很常見的。搞好管理,降低成本,提高營利能力,提高企業(yè)的競爭力,對施工企業(yè)來講是很重要的。
3.2利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),大輻度提高管理效率
目前大多數(shù)項目參與各方的工作協(xié)調(diào)和信息交流還是處于傳統(tǒng)的方式和模式上,速度和效率還都非常低。這其中最主要的原因就是既懂項目管理、施工技術(shù),又能熟練使用計算機(jī)的項目管理人員太少了。主要的項目管理人員,特別是私企的老板,對計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完全沒有認(rèn)識,從而沒有積極性進(jìn)行應(yīng)用。
項目管理科學(xué)化是大勢所趨,不管您愿意不愿意。引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),可以加強(qiáng)我們的施工項目管理,提高工作效率和準(zhǔn)確性,從而提高整個施工企業(yè)的核心競爭力。那些固守拍腦門決策,拒絕新技術(shù)的人遲早會認(rèn)識到這一點。
【參考文獻(xiàn)】
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